为加快适应新形势新要求，不断提升组织机构及人力资源效能，塑造高质量发展新动能，眉山分行将机关“三定”工作与深入推进网点综合化工作紧密结合，研究推动人力资源向网点、经营一线配置，同时全面提升一线网点人员综合金融服务能力，着力解决全行业务发展、客户服务、管控效能、风险防控方面的问题，提升全行“四增一控”经营质效。2024年 10月31日，建行眉山分行开展了“深入推进网点综合化经营路演”活动。眉山分行党委书记、行长夏馨，眉山分行党委委员、副行长苏颖出席本次活动。
本次路演从筹备到正式展示，夏馨行长全程指导，团队不断优化展示方案，分两期推进，全行网点经理、客户经理、直营客户经理、私行客户经理、公司业务部、乡金（普惠）部共同参与，分团队全流程演练综合化营销场景，各部门就场景演练中的要点进行点评或发表感言，对“三定”及综合化工作中自身应该发挥的作用进行阐述，将场景演练形成综合营销案例模板，充分调动了全行各部门、各网点参与“三定”与网点综合化的积极性，也为全行各条线如何更好的参与网点综合化提供了实践路径，通过各行部群策群力、全面参与，推动各团队从“想”到“做”，将网点综合化的想法、打法充分融入场景中，既给大家带来了更深的思考，也为下一步工作的开展提供了样板与思路，得到了干部员工的充分肯定。
苏颖副行长对本次演练总体效果给予肯定，并就网点综合化为现场人员作了进一步阐述，希望下一步，要做好弱项产品，更好的做好综合化经营，共同推动眉山建行的业务发展和服务质量再上新台阶。
最后，夏馨行长就相关工作提工作要求，对大家的精心筹备和精彩展示给予了充分肯定，并强调网点综合化是全行齐心协力推动的大事，是顺应市场发展的必然趋势，也是我们提升市场竞争力的重要举措。各行部要统一认识，发挥自身主体作用，加强对区域、行业、市场的分析，充分联动，全力提升综合化经营质效。