2024年十月中节能项目工作汇报：
一、重点工作汇报：
（一）本月车队和生产工作正常开展。
（二）按照甲方的工作要求，本月完成8次车队早会，生产四次班前安全议，四次安全培训，参加车队和生产月度安全会议一次。
（三）本月生产和车队进行班前安全会议八次，岗位职责安全培训八次，共计16小时。
车队安全早会
生产班前安全会议
一、2024.10.10号配甲方市场部完成危货证司机和押运员申请材料。
二、主要亮点分享：十月一号-七号车队每天早上坚持开早会，告知节假日期交通安全注意事项。
三、存在问题的问题以及解决思路
（一）生产和车队员工岗位服务意识、安全防范意识薄弱，服务主动性不强。解决思路：加强培训，主管巡查岗位发现问题要及时纠正。
四、十一月份重点工作计划：
（一）针对部门存在不足做好培训计划，及时整改。
（二）加大生产操作工的招聘力度，做好人员储备。
（三）及时跟进每月服务费回款情况，积极做好催款工作。
（四）加强对项目全体员工的业务技能培训，确保甲方安全生产。