张艳珍副局长
一、以改促建
二、依规办园
去小学化，科学办园，精心设计迎检方案:
1.幼儿园简介:500-800字，内容简洁明了。
2.规划迎检路线:看环境，从室内到室外，把握全局，扬长避短，优点最大化。
3.优化解说词，打磨再打磨，体现办园理念，儿童观，游戏观，办园特色，走到某个地方时能插入小故事解说更显生动。
二、深化幼儿园课程改革
1.认真撰写课程实施方案，体现客家文化，红色文化。
2.本土资源
对本土资源进行梳理:自然资源，文化资源。大量收集本土资源如石头、木头，树枝，瓦片，竹子，树叶，茅草野花等一切自然物，融入环境，融入课程、游戏中，注意清洁消毒。
3.熟悉流程，模拟演练，观察老师上课情况，有晴天雨天两套方案。
三、齐头并进，促进保教质量
总园精准帮扶，分园主动对接总园，构建城乡一体工作模式。
人事股
1.基础数据、核心数据不能修改。以基础报表为准。
2.待遇有保障，临聘教师4226元（工资，绩效，五险一金）
以2023年在编教师未转正待遇为标准5509元每月，临聘教师大于等于在编教师的75%以上。
厨房，保育员等后勤人员每月3552.07元，可查看教育局68号文件。
3.基础数据与全国教师信息系统有矛盾，园长既是专任教师，又是园长，所以数据会不一样。导致有的地方与全国教师系统录入数据有差别。
4.持证上岗，全员持证上岗，有持证就有培训，体现全园轮训。
5.师德师风材料:计划，总结，过程性材料，整理荣誉，表彰。不清楚的私下沟通。
安全股
一、监管
1.中心学校对中心园加强监管
内部管理:制度，演练，预案。
消防，疏散通道
2.保安室:卫生，保安不能超龄，衣服要2011版保安服。
三防物品是否过期。
3.一键报警器
4.隐患排查
二、软件材料
校园安全检查:简讯照片，有人来检查就可以做成材料，把多部门罗列进去。
护学岗:相关部门来巡查拍照做成简篇。
计财股
1.c10-15
C10更新2024年生均公用经费，导出来筛选。
C13:严禁乱收费现象，要有依据，提供证据，一次性收费，伙食代办费，日清月结，请假的要退，连续请假三天以上的从第二天开始算退费。
一次性代办费:被褥，生活用品，幼儿园公示材料，23-24下期的结算，24-25年开学的收费公示。
冬梅:初教股
C1入园率，以新的为准，公安盖章的适龄人口数。
提供学籍系统导出的花名册后面有个别幼儿园有跟我沟通，就是说有的有增加孩子，我想所有的孩子有转录，那后面我有发了一个表格叫做幼儿增减花名册，这个是在我们之前做好的花名册的另外一份，也就是你这一个，是因为我们幼儿园的孩子的流动比较大，那这个就是我们在另外一个表格去体现，不要再把它放到我们原来的花名册里面去，我们原来的花名册就是固定的，然后后面再来增加这个增减的花名册啊，然后所以到时候就是实地他会问起来，然后点到这个班的人数不一样的时候，你就把它进行说明，然后C28的情况这一个就是你们的那个统计表跟我跟这个学籍系统导出的花名册这两个都要提供，然后花名册就是我们C1当中的花名册，你是可以就是直接可以不要按班级分开就是直接总的多少人，但是我们这一个C28的这个班额情况的话，你就一定要按班级，比如说小一班多少人一到多少，然后小二班一到多少，因为他是要点你每个班级的人数，那这个当中就会涉及到我们刚才说的的增加和减少的幼儿，那这个到时候肯定实际的就会不一样了，那比如说这减少了还好说，但是增加的幼儿你一定要把它放到不会影响你的超大班额的那个班级去，你不能放到这个班级，刚好30了，我再加一个进去，31了，那你的我们的超班，我的一个就班级就多了，一定要放在不会影响我们大班额的班级去啊，然后那个C36这一块我们的档案材料会相对来说多一点，那我们主要就是第一个就是说我们涉及到幼儿数和单核的材料要进行一个替换，然后还有一个就是我们的这个去年我们有县级层面的文件，有下发给你们，包括目录也有给你们，到时候呢我们会因为有进行一些这个学期的更新，到时候我们会把这个目录给你们，你们之前打印的那个文件可以不要了，因为就是张主任这边也讲就是你们打印出来，因为没有我们教育局的红头也没有章，然后打印出来可能来检查别人会觉得不规则规范，那你们就是目录留在那边，我们发给你们目录，我们县级文件的目录留在那，然后下面就是增加你们自己幼儿园的，那你们才档案就只要体现自己本园的材料啊，那这个的话因为我们保教这一块的话，你特别要注重我们的教研和游戏的材料的更新，因为我们原来去看的话，特别是乡镇的民办园教研活动的材料啊，游戏的这种比如说教研包括游戏的这种安排，游戏的开展区域活动的观察的这种材料是比较少的，和你们要去丰富一下，然后还有就是刚才张副局长点到的就是我们学前教育宣传月和幼小衔接的这个材料，然后就是有一些不足的要去增加，那在这个档案材料就是说增加以外到刚刚才张副局长也有点到的，我们再说一下就是还要做以下的一个准备工作，第一个就是张副刚才有讲到的规划好迎检的参观的路线，撰写这一个有汇报的材料，就刚才的那个要求，就按照张副局长的要求，就是说各乡镇和民办园要把这个你的汇报材料发给总园审核，那当然乡镇的要先校长审核，然后再给总园审核哈，就是审核之后11月5日，因为这个我们其实具体的这个要求我们在10月22号之前那一天就已经发了哈，所以就是因为我们11月的第二周开始就要进行一个全县的一个进行大的再一次的检查和核查，所以大家一定要在11月5号之前上传到这边出教股的邮箱。然后第二个就是刚才张副特别提到了我们的幼儿园的课程方案，然后我们总园就可能没有什么需要大的调整，可能就是根据自己本学校，如果有新的调整就进行一个调整，那乡镇园和民办园就是如果之前没有，那就要补，那就跟你结对的总员进行就是说这一块的去学习啊，就把这个课程方案把它制定起来，然后也是在11月5号之前，第三个就是做好迎检当天的1日的活动安排，就是每一个环节都要写，因为就是说就像刚才张副讲的有一遍一遍的演练。包括我们自己心里很清楚我这一天都安排了什么内容，那这到了迎检的时候才不会慌哈，所以说我们要制定一个非常详细的一个计划，大家也是经过这个总园的审核以后，11月5日上传我们的初教股邮箱，那在这个1日安排当中，我们有几个点要大家注意一个第一个就是因为原来的时候也有叫你们上传这个1日安排表，但是大家都太简单了，看不出你们安排的是什么，那就是说第一个比如说我们的晨间锻炼，从晨间锻炼开始，你就要要规划一下小中大提供什么材料啊，具体在哪一个位置啊，然后还有第二个就是区域活动，怎么去规划你5个社区的区域活动？因为这个我们游戏化这一块就是区域活动是非常重要的这一个哈，所以说你每一个区域提供什么材料？开展什么游戏？包括我们区域材料要去不断的丰富，刚才我们张副会上也有讲到，就是我们本土的一些资源要给他利用起来，包括一些生活化的材料，其实特别是我们乡镇和民办园嘛，就是要节约经费的话，其实就是把本土的一些材料给他用起来跟这个生活的材料跟家长收集一些，这样子会就是又节约经费。然后呢我们的那个省里面的专家他也是比较希望看到我们这个资源的利用啊，然后第三个就是集中活动的这个教案和PPT全部要提前准备好，所以就是说你的这个当天的这个课就要进行一个预教，包括1日生活的一个组织，那第4个就是规划下午户外体育锻炼的场地和运动的内容，就是不要跟上午的晨间锻炼是一样的哈，就是要有一个不同的这种安排啊。然后就是比较有特色的活动，我们建议安排在比较醒目的一个地方，然后第5个就是1日作息时间表，特别是我们乡镇的民办园的要再去算一算，你们有没有按照我们省里面的那个文件的要求保障幼儿自主游戏的时间，因为这一块就是小学化这一块是特别重要的，就是小班要有120分钟的这个自主游戏时间，中班100分钟，大班90分钟，那中大班每天至少有一次机会进行连续的45分钟以上的自主游戏，其实就是我们的区域活动，也就是你每天至少要有一次的，就是中大班至少要有一次的区域活动是45分钟左右的，就是你上午一节课后面都是跟你的区域，然后你这个时间要保证啊，包括您当天的这个组织也是这样子的，那第4个就是预设迎检的周计划。也就是我们先做一个周的安排，因为我们不知道他迎检到底是周一，周二还是周五，但是我们只就是说非常详细的安排，我们只安排一天，那他哪一天来我们就把这个活动给他安排到那一天的周计划当中去，也就是你这个周计划你可以有一天你是空白的，然后另外是你迎检的一天的，到时候确定是哪一天，你就放到哪一天去。然后第5个就是针对上一次市级核查本源的存在的问题进行逐一的对照，然后比如说像环境创设这一块，其实乡镇园特别是村点的话，因为我们进行了一个环境创设的评比，其实环境创设这一块还可以了，但是我觉得乡镇跟村里比较大的问题就在于刚才张副局长说到的市级核查，当时就说我们的老师的这个就是教学的这个水平比较低，包括可能在组织过程当中有一些高控啊，就是让孩子一直坐在那里像小学一样子去上课的这种组织方式，包括你设置的内容不是就是有点小学化，所以他这一块你们要进行就是说老师的这个带班行为要去每日就是说要经常去督察一下，然后避免出现这个高控和消极等待的一个现象，然后环境创设的话就是我们最好就是如果像我们新学期更新的话，不要有太多老师的这种东西，就是主要以孩子的作品跟孩子的这种学习的轨迹为主啊，然后就是比如说我们的保育这一块的保育员的这个规范的操作，我们各个总园的保育员的操作都是比较规范的，大家一定要看这个保育员或者什么要不就叫他们送下来培训一要不然就你们就把人送去那边学习，就是有一些可能你们在那个实际操作过程当中可能会有一些不规范的啊，然后就是大家我在后面上次发的时候也有把那个示范幼儿园的这个日常的要求也也有发到后面大家可以要参照执行哈，然后大家就是哪一块不足的，就要主动跟我们的总员进行一个对接去参观学习。那第6个就是幼儿园的校容校貌跟师生的这个精神面貌以及幼儿的日常的生活，游戏学习的常规和礼仪要加强。那这个其实就是说我们前面讲到的就是我们日常要去要去看孩子跟孩老师的这个带班的一个行为，那第7个就是对于乡镇分园和民办园的这个就是我们是总园的一个要求哈，就是我们在近期内要对我们的这个乡镇的分园跟民结对的民办园进行这种环境创设啊，档案啊，课程方案，1日活动安排以及迎检汇报材料，这一些准备的帮扶要一次以上哈，这个我们到时候也会纳入这个年度综合考评的，就是我们的那个精准帮扶那一块当中去，那总园对分园跟民办园的档案材料的指导就是上次有特别讲到，就是我们不要以永久档案的这种要求去严格要求乡镇跟民办园，就是我们要有封面，有目录，有内容就可以了，不需要他们每一个都去编号编页码呀这样子的，就是太严格的要求哈。那以上工作就是说我们对这个迎检材料的一个工作的提示，那就是希望大家校园长们就是配合一起。
张艳珍副局长:省里面的那个专家下来的时候，他有当过双普检查的这个组长，吴荔红他也当过组长，他就有讲到其实重点是对政府的你的人力有没有跟资源不到位啊，财务没到位啊，但是走进幼儿园他说他最重要的看什么？就是看你有没有小学化，所以说这个有没有小学化很重要，我在这边在强调4点就是一个幼儿园啊，你不要去就是说一定要按规定去创设多种的区域活动，你不要就是说让孩子们固定坐在那边，那个就是小学化啊，而且你要按照年龄特点去给他怎么样投放这个教玩具啊，这是一个，第二个就是说没有提前的去教这个拼音汉语啊，识字计算，人家说啊我没有小学化的，你不懂得这个概念是什么，第三个你就是不能以课堂集中的形式方式坐在那边，我们是区域的，你不要全班的同学，小朋友就坐在这边，像小学生上课一样的，这样规规矩矩坐这边，你以为很好，其实错了，钻进去了，你这个人跟小学生一样的孩子是要怎么样让他自由生长，自由发展，自由成长的，你不是逼着他做的规规矩矩坐在那边，这也是小学化的一种现象啊，还有一个就是你不能有机械的背诵记忆抄写，我有一次去民办幼儿园，就听到一个幼儿园这边喊老师这边教孩子，5可以分成2和3、5可以分成一和四，全班小朋友跟着他练，这就是小学化，懂吗？这叫做机械性的记忆，真的，这个人老是不懂得我这样做是一种这种行为，是一种小学化。还有一个就是不能有对这个幼儿园小学化问题的一个投诉，有的家长会投诉啊，说这个这个学校怎么在教拼音？教就是不能出现这种现象啊，讲到这个小学的话，我就再强调一下，反正走到幼儿园是绝对不能有小学化现象的。
张金福:督导室
了解到的一些信息给大家做一个汇报。那首先的话，我们的这个审评时间刚刚张副也说了，初步定在12月2号到6号，这个周有两个县接受评估，我们还没有确定是第一站还是第二站，这个要正式通知下来才知道，第二个要汇报的就是我们整个省级督导评估的一个流程，那我们一个县基本上是在两天的时间，第一天上午是报道加预备会，那这个预备会里面的话就包含了要确定我们下线这样的一个路线，所以我们最终确定就是到哪些幼儿园只有在督导组报到了的第一天的上午，其实也不知道是上午，下午就是第一个半天才知道到哪些幼儿园，这个是第一个半天的行程，那预备会的话一抽出，你知道他这个去哪些幼儿园是要有评估组组长组织抽取，最后才确定啊，这第一个半天，第二个半天就是汇报会，加到部门跟幼儿园，那汇报会的话呢，这边我不占用大家时间，不多去说那第三个半天，比如说第二天的项目基本上是到幼儿园去实地核查，那实际核查的话呢主要是对县级的一些政策文件，方案通知要求的一个落实情况，在你幼儿园是怎么落实的，所以到幼儿园查主要是查你的过程性材料啊，这个是第三个半天，那他汇报会的时候他还会实地进行一些随意的座谈，他没有说着急，多少人坐下来做的，他是边走边问，可能会问园长，可能会问督学，可能会问老师，保育员或者保安都会，他这是随机的一个座谈访谈，然后还会如果碰到的是有家长的情况下，他可能还会听取家长的意见，这是到实地核查的情况，一般是有两天的时间到实际核查啊，他不召开这个反馈会反馈是整个全省很多个县他没有召开啊，总共的时间就这么两天时间啊，这是一个简单的一个行程，给大家汇报一下啊，下面的话呢我我还有一个就是他的下校的这个下园的一个分组。去安排还有6个专家加一个组长，还加一个省厅督导处的一个工作人员，那这样子的话是6个专家分三组，然后再另外一组是综合组，就是组长跟督导处的，跟我们一些联络员总共就4个组，每组至少抽取三所幼儿园，它覆盖公民办乡镇城区跟村点啊，这边我这个是第一个方面要汇报的，一个迎检的一个大概的一个行程，第二个方面我要给大家说一个就是我们一些要注意迎检当中要注意的事项，首先一个是园所环境，那前面他们讲我这边不重复，第一个是校门口，也就是校门口要求要公示公告的牌子，公示栏必须在校门口的一定要在校门口，你不要把它放到你的大门以内，比如说我们的这些公示牌，我们的一些法制副校长跟其他的一些类似的要求，公示在校园外的一定要在校外。第二个园内的醒目位置必须有党的教育方针，园内或者是一进门反正最显眼的你党的教育方针也可以，我这边讲的有一些一定要校门口的，就是一定要校门口党的教育方针，就是醒目的位置，你不要把党的教育方式做到一个边边角角的地方，不要做那么小小的，而且也是很破烂的，这是党的教育方针啊，我这边要特别提醒的，第三个要注意的是教老师的办公室办公区域里面的环境卫生。物品摆放，还有绿植，有很多幼儿园他是放了一个绿植，但是你可能忙着加班加点，反而一直没有管理好，干枯了，给他放在那边，要么有你就好好的也好了，要么就不要啊，还有就是我们的那个作为党的有的就必须要规范，这是办公区域，还有一个是功能室周这边需要特别讲一下啊，你的功能室里面的文化布置，不单单要有这些东西，你还要有相应的这个文化，物品的摆放，要适合我们幼儿的哪哪怕啊这那功能是你们这边我再特别强调是我们的图书室，有的幼儿园在我们公办幼儿园城区，它有单独的图书室，阅览室，亲子阅读室，那有些乡镇说他可能没有的，你这个图书室里面的图书一定要一本一本的去看过，特别是你放在最上面的，你的内容不符合的，一定要把它打掉你的清单，你的读书清单也一定要在审核过，你不要放在说几百本图书在里面，但清单里面一看很明显有些是不符合要求的，有些是什么东西的啊，这个一定要看过，这是功能是这几个重点部位，我这边再强调一下。
第二个是软件材料要注意的软件材料首先要根据我们教育局下发的幼儿园软件材料的要求，提供的目录，提供了里面的材料要求，按这个要求来补充完善，相关的佐证材料，我们迎检材料2023年到现在的你们幼儿的过程性材料，这一次我们的佐证材料就是以23年9月到目前为止，本来是要求是近三年，但是据我了解，所有迎检的线他都是用最新的材料，所以我们把原来的材料先放一边，也不要说把它扔掉，目前最新的迎检材料时间界限一定要记住一下啊，23年9月到目前这个他迎检的当天有才能可以补充进去，但是有的人他可能以为说我一些文件呢，我现在二三年至今没下文件，这应该不会这么死板吧？有些文件制度啊，那肯定是也有以前的过程性材料，用23年9月份至今的，那基础数据是用2024至2025学年的数据，你前面的事情你都不要体现了啊，就用我们今年的数据，跟相关股市的数据一定要一致。跟信息系统的要一致，就是基础数据这个学年的啊，那这边我还要讲一下这个软件材料，前面人事股这边布置的一个是园长，他刚刚讲的一些数据会矛盾的，园长等于说一个人算了两次，他计算了专职园长也算了专任教师，那我们在基报表上就是我一个幼儿园我多出了一个人，你就要做好解释啊，因为我园长也算了专任教师，这是一个矛盾的地方，刚刚我这边再补充一下，还有就是公办园要特别注意我们的临聘教师的工资是一个标准后勤人员，保育员，食堂工作人员，保安这样子的是又是一个标准啊，民办园的老师的工资，专任教师的工资，他是按年收入来算，这个事情你们要清楚，不要等下说了半天，都把民办也对着公办园，公办的民办园这个一定要区分清楚了，这是一些数据还有佐证材料，这边有讲一下，特别是教师配备跟工资同工同酬的，你要把表格做的非常的清楚，我的老师，我的自聘教师自聘的后勤人有哪些工资？每一个部分把它给的清清楚楚，总额是多少，那他来检查的，一看一张表，你给他很清楚的，他都不会再去问你了，如果说你一个表格都做不清楚，他要来问你一问你就这边回答，那边回来会自相矛盾，表格一定要做清楚，过程性材料提供最新最全的，你比如说有一些幼儿园他可能老师到了10月份才完全到位，那你11月份所有的材料应该是最全的，你就提供这个月的其他你都不要放进去啊，这个是提供的佐证材料，一定要清楚的软件材料的，第三个就是三周以下的幼儿信息不要出现，因为我们的所有数据都没含三周以下的，第4个，我们的迎检材料，你按到时候我的工作手机会发给你们怎么样分组的，比如说办园条件跟保教支教是一个组的，如果说这个组到你幼儿园，你就把相应的这个组负责要看的材料，你把它分组别分类的装盒盒里面，你再标十几十几，你就两个头一个出来两个人你就给他两盒，如果你装不下可以多几个也可以，但你给他分开来，其他的材料你放到边上去，你不要给他，有的其他人他根本没时间看材料，因为我们的材料不管做的再怎么也好，都容易被人家发现问题，我们这个分组别分类综合把它放在检察组做的这个位置前面就可以了，他没问，你不要主动打给他。看啊，这是软件材料最后一部分我要讲的一些注意事项，第一点关于这个汇报，我们都是园长汇报具体内容不重复上就已经说了，但是对于经费啊或者是整个建设方面，如果园长确实不清楚的，我们中心校的校长可以补充发言啊，你要视情况他讲的他能讲你就让他讲，不能讲你就必须要给他补位，这是一个第二个这个纸质的材料，刚刚我们张副说了，你的这个介绍幼儿园的介绍500~800字的，你准备好纸质的准备在园长手上，他检查组会要跟你要，你就给他没有跟你要，我们也不给他啊，这个是第一个关于汇报第二个相关的数据一定要熟记，这个不单单是园长，还有相关的人员，这个的话我们迎接头一天可能要做功课，比如我刚刚说的，如果是办园条件到你这个幼儿园的，你就重点去办园条件的数据，然后你的分管的副园长跟责任督学你都要给他通知，就重点的有针对性的记记一些数据，但是基础的比如说师幼人数，图书的数量，你的生均的这些面积，你要懂的啊，这个是数据。第三个就是一定要做指定人员，做好检查反馈记录，我们做的态度要拿出来，一定要指一个人是拍照，一个人是做记录，检查组讲什么我们都要记录下来，如果说他讲到一些可能跟我们幼儿园的实际有一些出入的，我们一定要注意，不要去跟他争辩，首先悉心接受，不争辩，态度要诚恳，然后你有什么？我们要解释的，我们过后可以跟我们张副跟我们陈主任这边汇报，或者我们私下过去找他，这一点态度非常重要啊，这是一点，还有一点就是这个乡镇的中心校的校长要主动对接我们乡镇领导，一个要把我们这个这个事情怎么一件事情跟乡镇领导汇报，然后乡镇领导要做好这个接待工作，这一点我们在接下来召开的部门会议上，还有一个要注意的就是说民办园跟乡镇中心园跟村里不能出现长期时间观看多媒体现象，幼儿观看这个视频的时间不超过多长，你们应该知道啊，我也不要说话，有人。检查我开一个东西给他看，你这个千万不要犯这个错误啊，同时呢我们的教玩具的配备，除了我们花钱买的，我觉得这些检查组的这些同志特别感兴趣，是我们既有我们地方特色的自制的教玩具，这个一定要有一部分，你不要全部是花钱买的省心的，这个不一样啊，这个一定要有我们地方自制的教玩具，而且要注意消毒等卫生工作。
还有还有一个就是我们关于关于我们这个幼儿园保教质量综合评估的这块工作，每个县检查的特别会问，那其实这个工作就是我们幼儿园办园行为督导成功，我们在180启动到240。其实到今年上半年是完全结束的第一轮，第二轮就是今年的下半年开始，督导室已经下发了实施方案，那各个幼儿园是今年是属于自评阶。那23年9月以后电子稿相应的股市也会发到幼儿园，但是你们只要做目录，你们不要打印目录的后面备注键，县级佐证材料就可以了，你们不要打，你们打印的都是你们幼儿园的材料，幼儿园的材料一定要用函头纸盖需要文件要盖公章，要盖公章，需要文化，要有文化。这个我这边在古城说一下那我这边就心里面的材料你都写县级佐证材料目录上打上去被查的这个纸质的不要啊那还有什么不明白不清楚的我们会后可以跟我跟沟通。
嗯之间的机器既是我们双屏很简单的工作，到时候其实也算是一个动作，现在省里面正式检查的东西还没有兄弟，是下月的2号到6号，那我们也就这个事情跟长做汇报，那今天下午的机会参加。基站也非常重视，嗯，辛苦大家前期大家做了大量的工作啊，这个双腿从一个气人的5月份4斤喝茶到今年的3月份，4年又下了，回头看这中间呢这个存在的一些问题，清单等等，让我们都有打下去，那这个原因根据清单来进行整改，其实是幸福的人。那前面很多同志就讲了很多一下，但是真的不成功，第三个要求，第一个高度重视。你文化教育人的使命感，努力担当，我为什么这么说呢？那前面大家来的时候也看到了我们在旁边学习20届三中全会好。这个时候现在我们全国，全省，包括县里也一堆一直都在站在高位，嗯，今天今天讲到教育高质量发展，那我们幼儿园是其中的一个，所以我们涉及到这种国检，一定要能够勇于担当啊，这是一个还有见你我想我们张继珍。新上任，这是他的第一场国考，迎接了第一场国检啊。你包包接下来可能干不了，走到我们很久的时候，可能现在也不那么忙了，是不是？你说要不要高度重视？那从去年到现在，世界非常我们一直在成，主要就是这人跟钱的事情好，现在定下来了，政府的高度重视，在财政这么困难的情况下可以落实提高你的这个你你这个保研也好，迎宾教师也好，是看行业这一块也好，一年900多万一年就900多。是不是？那如果说政府花了这么多钱给你，你一个双头你都验收不过关，到时候你说大学问题。你想想是怎么回事？所以我记得上次开动员会的时候讲了两遍，从来没有第一，从来没有哪一场国检的操作审检。现在政治性的，但是如果是亲自来帮你开部门的机会的。第二，从来没有哪一场这种检查，你这个正办督察是每周都有一次就要上报材料。所以可见是这个从上到下是多么重视学前的高度重视，要有领导的教育使命，感情我们担当啊，你不要这一次这种这种国情的话，那么你在你自己家不要人啊，要钱啊，不要不给你啊，啊，900多万，900多万，那到时这两方面落实清楚了，告诉你这个出问题，那个出问题。所以我在跟局长汇报的时候，我说有这会是很重要的，有空参加嘛，他今天要学习，有时候还存在着一些问题，我是从其他线来看的话，是他们是很重视啊，这个包括一些细节前考虑的很到位啊，等等等等啊，他说你自己你业务的事情，你就当我是很痛啊，但是他讲这个人开了三个层面的会，第一个股市长的会，我们昨天开了第二全体幼儿园园长的会，现在在开第三各个部门的会，这次也要开，他讲了一句话，如果说哪个学校，哪个幼儿园这种开卷考都考不好，那以后最好不要考了，什么意思？对不对？那迎检的细节都给你了，指标也给你了，36条指标全部给你了，你都做不好，那以后叫你不要考虑啊，他就一个，所以大家一定要这是第一个，第二个对标对表这条主线。这个做好准备。36项指标。你们园长。这个包括你小学的校长自己要熟悉我，说句实话，我们最后的自评报告传到省里面以后，我自己亲自办，我打了两份，我送你的鸡爪是一份，然后装订好了，里面有36项指标，还有我们自己报告，还有你你这个幼儿园报上来的报表，还有你人事不落实的这个这个公司的这个数据我交给他了，然后还有一份是关照我的包包里面。是不是？所以你这个校长也好，园长也好，你这个指标你都要熟，特别是你需要自己的一些咨询报告，还有其中的一些亮点，特色，要做到如数家珍一样，不要清楚。那对于前期市里面回头看的你存在的问题，那你到现在为止按道理应该都要增加清楚了，那包括前面几乎讲的还有王艳周会上讲的这些细节，你肯定都要做到位。你你不要到时检查组来叫你去排的时候问你一个问题，你不懂，问你一个问题，你就看副园长，问你一个问题，你就看政教处主任。那就会搞死掉，是不是是中条中线你要进行整改，然后对照清洁。你要好熟悉时间关系，不多讲了。第三个，抓细抓实。注重细节决定成败。一个系前面很多同事都讲了，我就讲一个观点，我总觉得我们幼儿园的同事做事情非常认真的，但是你们检测部的专家又是幼儿园的，是不是？所以他做的比你更认真。那他就能够发现一些问题，那你要做到什么程度呢？你要做到比检查组的专家还更认真，让他发现不了问题，那就过关了，就这个概念是不是？所以这个叫做，所以什么东西都要考虑到。你包括保教资源也好，课程建设也好啊，这个你的亮点特色也好，建构游戏也好等等，反正你不要做的比他检查组的状态看上去你比他做的更好，他就认可你了，说白了就是这就是信10。你这个特别是园长啊，今天包括有一些正职园长没来去任职资格提升培训的已经付出来的回去要跟他汇报，园长包括校长也不要做甩手掌柜，你今天开了一个回去我也开个会，开完就拉倒了，你要亲自亲自沉下去，特别是乡镇里面你中心的校长亲自去抓。你像刚刚上面讲的，你的检查你的安全的时候，你的乡镇员那个制度就跟小学，中学的那个安全制度搬过去，学生对象你都不一样，你怎么就可以用他的呢？是不是？那你要根据你的实际情况啊，根据幼儿的实际情况来定你的安全的是，而且那肯定通过了出来，是不是？那这个你想一下校长，中心校校长要去抓落实，要是赚多少，今天我想你这个要成立状况，他一定要抓紧董事会，因为这个事情拖的太长了，可能一年内有东西过了，但是很多东西已经变掉了，方正经过这一段时间有一些材料也要多是一些情况也发生了变化。是不是？然后到这个月底的时候呢，还要开一次迎检的一些专题会，把该想的这个详细的把该想的想事啊，我就提这三个要求，这个时间关系不错，这个呢我相信就是我们业务全体延长，这个做事情是最认真的，最有责任感，让大家都来计算，这一方面我们一定能考过去。
检查的当天，如果校园周边里有一些瘫痪啊，或者说有人堆放什么东西的，你这个一定要乡镇你就跟乡镇对接啊，要跟乡镇政府对接我们城区的，你可以跟我们主办局或者跟相关的一些有安全监管责任的部门反映，这个我刚刚漏掉了。第二个就是关于同工同酬，刚刚写明这边讲的可能大家还是听的不太明白，不是不是你我们的他的要求是要自聘编外教师，要以编内教师同工同酬，他的同工同酬，我们大家懂得这个意思，编制的老师有基本工资，绩效工资五险一金，那我们这边的老师也有基本工资，绩效工资加五险一金，你就懂这个笼统的这个概念，你不要去说数据内行的，再说说数据，我们一般的特别是老师跟他治病的。他问有没有呢？就说有，他说那有什么东西？他说不管老师有的工资我有，他有的绩效工资我也有，他有的五险一金我也有，因为你看到它的原件是我们肯定是不止5000多，我们是以呃第一年参加工作，参加工作还没转正的这个标准来算的啊，这个就大概这个意思要给所有的老师，包括我们聘聘请的这个老师要给他懂得，不然他他等下每个人说的不一样就会穿帮啊，好，那我们今天的会议就开到这边，辛苦大家了。