为进一步提高QC小组活动质量，激发广大员工深度参与创新工作的积极性和主动性，10月31日，昭阳区局（分公司）召开2024年度改善创新工作推进会，分管领导及QC小组相关成员参加会议。
会上，综合办公室介绍了区局（分公司）2024年QC课题基本情况，周心馨、张倍、姬瑾、方丽婷、曾辉、李丽分别代表6个课题小组汇报课题开展情况及创新改进过程的实际困难。
分公司课题组长结合个人实践经验，分析了近年来QC成果与获奖优秀QC成果的差距，对QC成果报告撰写提出诚恳建议。针对2024年各组课题，分别从课题选型、目标设定、原因分析、对策制定、目标效果验证等方面进行细致分析，并指出课题中存在的不足和改进方法，帮助各QC小组把准创新方向、提高创新质效。大家边仔细聆听边奋笔疾书，认真记录实用干货。
分管领导朱副经理强调，QC小组活动是企业创新的“助推器”、培养人才的“蓄水池”，青年职工应立足岗位，运用新颖的视角提出兼具创新性和可行性的“金点子”，以QC小组活动为“引擎”，解决工作中的痛点、难点，助力企业高质量发展作出新的更大贡献。
会议要求，一要提高认识，坚持问题导向，聚焦管控重点，以创新思路打开企业高质量发展的“锦囊”。二要充分尊重职工创新主体地位，发挥“传帮带”作用，引导激励广大青年在创新创效实践中挺膺担当、展现更大作为，让创新需求与资源供给精准“双向奔赴”。三要充分发挥小组合力，着眼实际问题，注重全面分析，抓好活动课题的实效性，持续提升公司质量管理水平。四要巧用“赛马”机制，注重青年创新创效意识培育和能力提升，持续强化青年创新创效生态营造，推动分公司创新工作向“新”、向“深”、向“广”，以创新软实力筑牢企业高质量发展和现代化建设的硬支撑。
图文:袁晓琳
审核:李江雪