2024年10月30日，供热分公司供热二处召开了四季度安委会，旨在全面落实总公司四季度安委会精神，筑牢安全防线，为冬季供热的安全稳定运行保驾护航。
会议首先传达学习了……………着重强调了对四季度公司安委会精神的坚决落实。要求各部门紧密围绕公司的总体安全部署，将每一项安全要求细化为具体的工作任务，确保执行到位、责任到人。在行为“五防”安全方面，会议进行了深入的研讨和部署。
这次安委会的召开，提高了广大职工的安全意识和安全管理水平，确保了冬季供热的安全稳定。同时，也为建设“”…………………奠定了坚实的安全基础。
一是防火，加强对供热区域内易燃物品的管理，定期检查消防设施的完好性；二是防爆，严格管控易燃易爆物品的存储和使用，规范操作流程，杜绝违规行为；三是防触电，对电气设备进行全面排查，及时修复老化线路和故障设备；四是防中毒，特别是在涉及化学药剂的使用和储存环节，加强通风和防护措施；五是防坠落，对高处作业区域设置明显的警示标识，配备必要的安全防护装备。对于新员工如何提高安全意识，
会议提出了一系列针对性的举措。一方面，为新员工制定专门的安全培训课程，涵盖理论知识和实际案例分析，使其从入职之初就深刻认识到安全的重要性。另一方面，安排经验丰富的老员工与新员工结成帮扶对子，在日常工作中言传身教，及时纠正新员工的不安全行为，培养良好的安全习惯。此外，会议还就加强安全精细化管理做出了详细安排。一是完善安全管理制度，细化安全操作规范，使每一个工作环节都有明确的安全标准可依。二是建立安全隐患排查台账，对发现的问题进行跟踪整改，确保隐患得到彻底消除。三是引入先进的安全管理技术和工具，提高安全管理的效率和精准度。四是加强安全文化建设，通过安全宣传、营造人人讲安全、处处重安全的良好氛围。供热系统四季度安委会的召开，为下一阶段的安全工作明确了方向和重点。全体员工将以此次会议为契机，扎实推进各项安全工作，为冬季供热的安全稳定运行提供坚实保障。