为持续加强业务运营管理，使哈密分行的业务运营质量和培训质效全面提升，区分行运行管理部朱登武高级经理、廖静科长、俞金琴一行3人于10月29日至11月1日赴哈密分行开展帮扶督导。
结合哈密分行运行管理现状，先行前往支行实地调研，与网点负责人、运营主管和客服经理充分沟通交流，倾听网点诉求，现场给予答复和指导。
和哈密分行运行管理部全体人员座谈，就各层面的培训方式、内容、学习效果等方面培训进行探讨交流，要从培训的必要性、员工的感受和接受程度进行思考，提出建议和解决路径，搭建培训框架，为哈密分行运行管理方面拓宽了思路。
前往新迁址装修网点实地查看，结合网点运营改革新模式的运用对网点的布局、远程在线柜口提出可行性建议。