为有效防范安全管理风险和案件，贵溪支行通过精细“一楼四室”安全管理，压实案防责任，常态化排查安全管理风险隐患和安全教育，有效保障安全运行，实现案件“零”发生。
一、压实各级案防责任。支行层层压实各级案防责任，支行行长履行内控案防第一人责任人职责，协管内控、分管安全保卫负责人落实本条线案防责任，各网点负责人对本单位安全管理工作负责，各岗位员工按照“谁使用谁负责、谁管理谁负责”的原则，确保安全责任措施得到有效落实。
二、支行带头履职。贵溪支行高度重视“一楼四室”的安全管理工作作为案防履职的重要内容，纳入行务会议的重要议程。支行行长多次强调“一楼四室”安全管理工作，要求辖内各部门和网点必须严格执行，切实防范各类案件风险，确保安全平稳运营。支行行长亲自过问并督促相关工作的落实，带队开展了国庆节前的安全检查；闲置房屋的管理进行了调研，严格“一楼四室”安全管理工作，效果导向防范风险。
三、强化监督指导。为确保“一楼四室”的安全管理不留死角，专职纪检员每月对6个网点开展安全履职、案防教育、应急演练等落实情况检查，督促各单位落实常态化排查和安全宣传教育要求。三季度，开展了“一楼四室”安全风险排查和发现问题整改“回头看”。从排查情况看，支行能够及时整改自查发现的安全管理问题，有效堵塞“一楼四室”安全管理风险漏洞。
四、强化物防技防，强化风险防范。支行完善制度机制，设置了微型消防站，制定了管理制度，每月巡查消防设备，防范火灾隐患；采购安装了门禁系统，提升了支行的案防物防技防水平，防范外部人员进入我行办公大楼或利用我行办公场所进行违规违法活动。
五、强化安全案防教育。及时传达“一楼四室”的常态化管理制度，督导各网点将安全管理最新要求传达落实到位。各网点利用晨夕会时间，组织员工相关制度要求，提升案防工作应急和风险防范水平。认真落实“一楼四室”常态化安全管理制度，有效强化案防“第一道防线”建设，为实现全年“零”安全案件，奠定坚实基础。