金秋送爽，丹桂飘香，在这充满丰收喜悦的季节里，北海的银海和涠洲岛两地项目依据自身发展规划，持续精进项目管理水平，并着力增强管理人员的专业技能，全心全意为业主打造更优质的服务。 为实现这一目标，在全国运管中心的指导下，北海市银海项目携手澜洲岛项目，组织开展“务实落实 善作善成”项目管理人员技能提升系列培训第二期。两地项目的管理层、储备干部、一线管理人员以及办公室文员等 40 余人，通过线上与线下相结合的方式参与了此次学习培训。
在环卫行业飞速发展的当下，培训课程由银海项目组织，按照公司对项目管理能力提升计划的延伸要求，围绕“管理人应具备的能力”展开辅导，并分享相关经验。同时，培训课程还围绕“环卫行业发展的现状”“行业的认知与认同”“工作结果与工作成果之间的转化”等几个方面进行了深入浅出的讲解与分享。
银海项目负责人融合自身经验与心得，围绕行业前景和发展机遇展开深度剖析，指出当前发展虽处于困难和挑战期，但同时也是机遇期，作为项目管理层，应当提高认知水平、提升站位高度，珍惜现有的发展舞台，牢牢把握机遇，立足本职岗位，全力以赴提升业务技能。此外，项目负责人还围绕工作态度与结果导向、结果与成果之间的辩证关系，以及工作中的计划、执行、考核、评估闭环管理进行了详细阐述。
态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局。播种正面积极的思维，才会收获健康成功的人生，一种良好的心态，可以帮助我们到达人生更高的高度。在日常工作中，常怀感恩之心，常思岗位之责。用感恩之心做人，用忠诚之心干事，敬业爱岗。
培训旨在提升项目管理人员的行业认知，业务技能，工作态度，增强务实精神，让管理举措落地见效，尤其是当下复杂多变的形势和市场环境，敢谋、善谋，善作、善成。提升团队竞争力、增强团队凝聚力、提高团队战斗力，激发团队管理人员干事创业的激情。
如果说服务是最好的管理，读书是最美的享受，进步是最快的止损，那么培训就是最大的福利。在当下大环境如此困难的形势下，侨银公司依然投入大量的人力、物力、财力，多维度打造高效的项目运营团队，致力提升项目运营质量，提升产品精细度，提升业主满意度，提升居民认可度。
通过此次学习，项目上下将变"激动"为"触动"、变"心动"为"行动"，事不畏难、行不避艰，没有捷径，实干为要。认真学习公司先进的项目运营理念、工作模式、工作标准，对标对表、寻找差距，总结提升、改进提高，努力把收获之感、思想之悟变为实践之举、发展之效，破除思维定式和路径依赖，以新视角、新高度审视推动项目运营管理工作提质增效。