华保盛集团河池高速公路物业服务中心2024年10月工作月报

        国庆节假日期间，项目管理人员到各站点现场检查工作，与管理员现场进行交流沟通，并协助安排各站点各项工作，保证两保人员工作正常。

       10月30日组织员工宜州收费站员工召开会议，传达相关工作要求，强调相关工作制度。跟现场管理员了解员工日常工作情况、工作安排情况，发现问题及时协商整改方案，保证各项工作正常开展。

        现场与管理人员沟通交流，建立相互信任与共识，共同为公司发展贡献力量。

        现场工作检查，岗亭门前三包卫生不合格，现场要求整改。

       为进一步加强岗点夜间安全管理，增强安保队伍的工作责任心，有效预防和应对夜间值班潜在危险，确保服务质量，项目严格落实保安“夜间查岗管理制度”，对岗点开展不定期的夜间突击检查行动，通过夜间查岗，对在管岗点安保人员起到警醒作用，督促他们按照规范要求履职尽责，从而为服务单位提供高质量的安保服务。

　　保洁员的日常工作：收费站、服务区、停车区内的办公楼、楼道、楼梯、地面，卫生间、水房消防设施、会议室等保洁，院内道路清扫，绿化带内杂物的捡拾，收费广场的清洁卫生工作。

　　高速路秩序员日常工作：负责服务区交通秩序，做好进出车辆引导、指挥按区有序停放，制止车辆乱停乱放。提醒车主和旅客遵守公共秩序，并不间断巡查停车场。还兼职修理工和绿化工。

10月工作总结：

一、项目工作内容：

1、完成国庆节假日期间现场检查安排工作。

2、现场对员工进行工作指导与安排，强调工作制度与要求。

3、组织员工开会培训，协助各站点管理员的各项工作开展。

4、现场检查工作，发现问题及时要求整改。5、协助各站管理人员各项工作的开展。

2024年11月工作计划：

1、协助各站点管理员有序、合理的安排各项工作开展。

‍2、针对各站点存在的问题，安排组织员工开会开展相关培训工作。

“用心服务，用爱感恩”秉承华保盛的理念，一步一个脚印的撸起袖子努力为公司、为项目做好服务工作，提供更优质工作质量。