巴电早班车🚌1957

10月30日上午，公司在10楼会议室召开了9月度安全生产例会。

      会上，领学了《国网四川省电力公司安全生产委员会关于开展“向五害开战、向三违说不”专项行动的通知》等文件精神；安监部汇报了10月份安全生产工作开展暨11月份安全生产工作安排情况；随机抽取部门、单位就秋检预试安排、供服运营、计量换装安全管控等作了主题发言；公司领导就各自分管领域安全生产工作提出了具体要求。

      党委书记王爱英要求，要着力管住作业现场，有效杜绝“高空作业失去保护”“斜坡、堡坎、高边坡安全围栏不牢靠”等违章行为；认真实行项目动态挂包责任制，挂包责任人要管住人员，严格落实安全责任；查违抓违做到刚柔相济，不吹毛求疵，加强班组自查；组织部要加强安全培训，安监部、专业部门、各单位要严格执行本专业、本岗位安全责任清单，更加落实好清单履责，失职追责规定和要求。

      总经理李东强调：一是提高安全意识，各级管理人员，特别是“三种人”以及作业现场关键岗位人员务必保持高度警觉和工作责任状态，遵循“增意强技、消除偏差，因人制宜、缺啥补啥”原则严管强抓，确保公司持续保持良好的安全态势。二是加强现场安全管控，坚持“现场为王”，做到“五个四”“三防十要、反六不”“领导干部下现场、重点作业提级控、带电作业严格管、防住人身是关键”，严打各类违章行为，做到真抓违、抓真违，确保各类作业现场安全“可控、能控、在控”。三是加强交通、消防安全，确保不发生负同等及以上责任安全事件。针对冬季南阳挂冰道路湿滑、气候干燥，山火频发、高发等特性，及时消除跨森林线路隐患，确保行车和森防、消防安全。四是加大隐患查治力度。包括人的安全思想隐患、现场作业隐患等各方面隐患，隐患排查做到“全面、全员、全过程、全方位”，整治做到“分轻重缓急”。五是认真分析产业单位承载力，有效解决承载力不足问题。首先确保人身安全，安监部牵头对承载力深入调研、分析，组织专业部门对“人员、机具等承载力不足问题”进行会诊解决，杜绝发生因年度收官，工期紧、任务重、天气恶劣、思想压力大等出现安全风险，全员齐心协力、抓违查违，让作业人员“不敢违、不能违、不想违”，让安全工作时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的行动力。

10月30日下午，公司副总经理程象对兴文供电所总漏保异常问题整改及运维进行现场专项督导。

       程总在现场对总漏保异常问题整治、日常运行维护再次进行强调。一是要求坚决加快推进总漏保异常问题整治，紧抓公司重点工作节点，综合施策，加快退运、频跳、掉线等存量问题压减清零；二是加强落实机制执行，常态做好总漏保运行维护、异常分析，指定专人负责，以老带新、以点带面，用活资源，强力压降异常问题新增；三是强化设备运维，结合总漏保异常问题整治，做好人身、设备安全工作，严防服务风险、严守农电安全底线。

10月30日下午，在秋冬季用电高峰来临之际，巴州公司副总经理杜晓风带领办公室（党委委办公室）、综合服务班相关人员，对化成供电所开展后勤领域安全隐患排查暨森林防火通道工作检查调研。旨在查找后勤风险点和危险点，消除薄弱环节，同时也为即将到来的冬季用电高峰奠定坚实的安全基础。

        杜晓风要求：公司系统内要持续强化后勤管理。一是围绕“人人会应急”的目标管理。结合火灾事故案例教训，通过微信、微视频、现场实操等形式，组织全员开展交通车辆、消防灭火器（新型ABC干粉、水基型灭火器、消防栓、逃生自救）等灭火器使用和消防知识普及培训，以学促用，引导员工熟练掌握常用消防器材和个人逃生装备的使用，具备基本应忘避险能力。二是练就后勤应急处置“真本领”。要求公司系统内基层食堂从业人员，开展厨艺交流、灶炉（油锅）着火、危化品（液化气）使用、食物中毒应急知识培训和演练活动，促进全员熟练掌握突发事件操作和处置流程，有力保障职工健康和就餐安全。三是清查闲置房屋暨安全管理举措。针对各辖供电所由主要负责人制，专项清查辖责任区内所有房产并做好使用过程和闲置相关工作开展。

       此次检查，化成供电所负责人刘铁等人陪同检查调研，对该所每一个环节、每一处细节都进行仔细汇报说明，并查核后勤管理记录，对存在的后勤问题按类型和程度进行分类，并及时进行整改消缺闭环管理，确保问题治理一次到位，为后勤保障“强身健体”打下坚实基础。

调控分中心、变电运检班、恩阳运维部开展35kV金凤变电站“四遥”信息表审核工作，保证信息表的完整性、规范性、正确性。

10月30日，监理项目部对新建10千伏达奇双线配套送出工程作业现场进行安全、质量检查，对开挖好的电杆基础进行了验收。并对35千伏水宁变电站扩建工程电容基础砌砖施工进行旁站监理。

10月30日，清江供电所持续开展总漏保在线监测指标提升工作，今日共计排查治理退出保护10台，治理未上线3台，查出长期漏电台区1个。