中长期项目贷款一直是万荣县支行业务发展的一块短板，由于诸多因素影响，支行中长期业务始终未能破题，严重制约了业务经营绩效的提升。为破解业务发展僵局，开启高质量发展建设新征程，助力运城市分行“四个高质量”和“三年再造”发展目标取得新突破、增创新优势，万荣县支行聚焦中长期项目短板，牢固树立“抓项目就是抓发展”理念，加快营销办贷进程，于2022年9月19日顺利审批黄河金三角农产品国际交易服务中心项目农村物流体系建设固定资产贷款2.2亿元，并于12月29日成功投放本项目首笔贷款385万元，实现了支行建行以来中长期项目贷款由0到1的突破，迎来了业务发展的一缕曙光！
项目为王 持续发力 推进银企合作
黄河金三角农产品国际交易服务中心项目是黄河金三角“一带一路”的战略性项目，借助运城市黄河金三角中心的区位优势和万荣丰富的农产品资源优势，全面落实运城市委“大运城”建设和“一区五带”发展布局，打造晋陕豫黄河金三角区域现代立体物流枢纽和国家级现代农业示范区，并带动黄河金三角与长三角、珠三角经济圈的全面互动。
支行自2016年与该项目建设单位对接洽谈以来，历经三届领导班子，始终紧盯不放，关注该项目立项审批、项目进展情况以及政府建设计划情况，为双方合作的顺利开展做好了大量基础工作。去年年末，得知黄河金三角农产品国际交易服务中心项目即将复工复产，支行第一时间开展工作部署，明确营销方案，成立项目服务团队，多次前往太原与其母公司领导层面谈了解其金融服务需求，积极传达自身业务优势和合作意向。今年农历春节后是达成合作的关键时期，在严峻复杂的疫情防控形势下，面对建设单位负责人无法来运现场对接的困境，万荣支行积极拓宽线上沟通渠道，加强与该项目建设单位的交流联系，继续开展项目融资对接，努力破除疫情对项目推进的影响。
紧盯重点 深化对接 加快项目实施
精谋细划抓好进度。支行成立了以行长吴江同志为组长、分管行长谢飞同志为实战指挥，信贷业务骨干为成员的“金三角项目攻坚队”，定期召开贷款项目营销分析例会，了解营销进度，研究分析问题，解决工作难点，规划下一步营销方案，确保项目营销工作全速推进。
实地考察深化合作。支行项目服务团队多次亲赴项目建设现场进行调研，了解该项目会展研发、物流仓储、基础配套、体验交易等功能区土建工程、装饰工程、设备购置及安装工程、基础设施工程的设计情况，就项目可研报告内容、项目落地实施方案以及合作事宜进行沟通和协调，深入交换意见。
加强对接强化保障。项目推进以来，支行多次就黄河金三角农产品国际交易中心项目建设资金贷款事宜开展银政企三方对接洽谈，就项目推行中的难点、痛点、堵点问题进行沟通协调。该项目建设涉及法律法规较多，程序复杂，流程和资料严谨性要求较高，前期手续办理是项目建设顺利推进的关键因素。支行全力配合项目公司做好与上级单位以及行政审批局各股室的沟通协调工作，帮助企业提前熟悉办理事项流程，明确手续办理过程中各事项的必备材料清单，防止信息不对称，形成合力，群策群力，有条不紊地推动项目取得实质进展。
落地为要 攻坚克难实现审批投放
全流程跟进项目审批过程。支行行长带领攻坚队成员以“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的精气神迎难而上，放下面子，扑下身子，亲力亲为，到政府、找财政、下企业，加班加点收集金三角办贷项目资料，不断完善调查报告，推进项目上报、审批等流程。为进一步推动项目进度，项目攻坚团队两次前往省分行跟踪项目进度，及时对省分行提出的问题进行反馈补充，紧盯关键环节、关键部门，一有特殊情况立即报告、采取措施，确保项目审批成功。
紧锣密鼓落实贷前条件。项目成功审批后，项目专班毫不松懈持续发力，加速推进合同监督、贷前条件落实等流程，详细列出贷前落实清单，逐一与企业沟通所需资料及要求，协助企业落实担保、消防手续，补充完善贷款相关资料，用一个个具体的“细举措”极大提升贷款发放质效，打好年末业务发展“收官战”。
全行协调联动紧密配合。年关将近，面对骤然严峻的疫情形势，支行坚决以大局为重，积极克服时间紧任务重困难，主动放弃休息时间，利用周末时间加班加点受理贷款，省市县三级行前后台业务部门齐心协力紧密配合，高效完成合同签订、用印审批、放款监督、集团授信核定、贷款发放一系列流程，成功投放385万元贷款用于企业支付农民工工资，助力稳就业保民生，全力服务稳住经济大盘，彰显政策性金融机构的责任与担当！
黄河金三角农产品国际交易服务中心项目贷款的审批发放，打响了万荣县支行高质量发展“三年规划”行动的第一枪，大大鼓舞了全行士气，凝聚了团结向上的人心力量！支行将紧扣业务发展中心大局，围绕“项目为王”工作抓手，继续做好后续贷款投放工作，促进项目早投产早达效。同时，支行将把营销作为根本出路，深入客户，主动出击，重贴心、重速度、重统筹，铆足干劲，跑出“加速度”，奋力开创业务发展全新局面，上下齐心打好“翻身仗”！