自总行2024年组织开展“案防月月谈”活动，赣州会昌支行积极参与，认真组织全员对每月“一期一主题”内容的学习，通过学习，提升了管理人员的屡职能力，增强了员工知敬畏、存戒俱、守底线风险敏锐度。本期，支行选择了部分先进行《案防经验做法》制作成1—6期文档，供支行管理人员参考借鉴。
第一期 信贷领域
紧抓“三个环节”，做到“三项监测”，强化“三做三管”，聚焦重点领域和关键环节，完善风险防控长效机制，从业务流程，人员管理着手，全面夯实信贷管理基础。
第二期 关键少数管理
三排两督；两督：履职督导+整改督导。以资金链、社交链、行为链、工作链为抓手，通过智能和传统相结合的方式开展多维立体排查，增强清雷避险效果。
第三期 防范挪用资金
做好事前控制、规范事中控制、强化事后运用，持续实施专项治理，加大飞行检查力度，强化重点领域整治。
第四期 非法集资
坚持抓早抓小管住“人”的行为，筑牢防非风险防火墙。坚持专业专注，提升“防”的效果，做好金融知识宣传。
第五期 防范违规担保
多维构建案防责任体系。织密织牢内网防护网，举一反三，深化以案促改，巩固重点领域治理成效。突出管住人案防核心，提升风险管控前置效果。持续推进文化引领，汇聚主动合规内生动力。
第六期 案防保障机制运行
树立案防高层基调，端正“关键少数”发展观风险观，专业协同下层指导，传导案防理念，增强行动自觉，建立跟踪评估机制，严格各级机构案防会议质量，用好考核机制，发挥考核“指挥棒”作用用实监督机制，强化履职督导监督，用活激励机制，强化正向激励引导。
赣州会昌支行坚持以学促进，以学促改，以学增效，构筑全体员工共同参与“案防月月谈”的学习，严格要求自己，做到“利己利他利行”，牢固树立合规经营和廉洁自律意识。
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撰稿：XXX
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