赵总安排布置本周工作：
1、各部继续按照培训计划方案进行实施；做好工作交接及晨会精神的传达；配合做好餐饮宴会的协助工作；
2、继续强化团队力量，增取营收；
3、营销持续做好云咖居运营管理及人员安排；做好外欠清收工作；
4、月底盘存，调换临期物资；
5、客房根据接待安排对沙发套、窗帘开始进行清洗；
6、客房部对当日清扫问题进行统计，次日晨会进行通报；
7、各部绩效按照考核文件办法实施。
相关管理人员对近期餐饮接待过程中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
前厅部邀请工程部张峰对前台设备（电脑、电视、wifi、内网）正确使用及连接进行培训；对前台接待及收银流程；前台营销技巧；叫醒服务进行培训。
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工程部培训发电机操作流程
礼宾部培训三能、三会、三提示及巡查基本要领。
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餐饮部组织进行培训：内容包括点菜系统的基本操作、功能模块介绍、常见问题解答等。
质检部联合工程部更换各楼层灯带
各部管理人员带领员工下沉一线，协助餐饮部完成宴会及团餐接待工作。
上级相关部门对后厨油烟净化检测仪进行检查。
相关管理人员组织策划本月员工生日会，提升员工归属感与幸福感。
韩城国际酒店 陕西省渭南市韩城市龙门大街中段(近太史大街西段,龙门大街和太史大街交界东北角)