10月27日，古镇镇人民政府督学何红英、幼儿园园长、副园长及骨干教师们参加了“中国园长发展论坛·行动的力量”第二天的专题学习。聚焦0-3岁托育行动的实践经验，经营与发展规划等关键议题，深入探讨自然教育和研学行动在幼儿教育中的重要性和实践方法。
上午的第三主题论坛聚焦0-3岁托育活动，山西省太原市太航幼教集团总经理孙文利女士进行了专题分享——《同步推进园中园、园外园，为更多0-3岁儿童家长提供专业托育服务》。她从政策解读、实践经验、案例分析等多个角度，深入探讨了园中园与园外园等等多元化的托育模式及发展模式、运营策略及面临的挑战。她强调“专业师资”“专业环境”“专业教养课程”才能提供专业的托育服务。
随后，澳门城市大学教育学院特聘教授郭晓明先生的专题报告《行动，朝着正确的方向——充满变革时代我们的教育应有的选择》引发了与会者的广泛共鸣。郭教授指出，世界不断改变，我们已经来到一个“不确定性的时代”，教育需要去结构化，以“行动”随机应变，从“不确定性”中发现市场和机遇。他呼吁托育园应坚持高质量发展，注重内涵建设，不断提升教育品质，以满足家长和社会的需求。
圆桌会议则围绕“托育园怎样践行高质量教育”“家长不放心，托育园如何获得家长的信任”以及“托育园良性运营之道”三个议题展开深入讨论。与会专家、园长及行业精英各抒己见，共同探讨了托育园在高质量发展道路上的实践路径。
下午的第四主题论坛聚焦于激烈竞争环境下的有效招生行动。山西省侯马市翡翠城蓝天幼儿园赵晓庆园长大家带来了《用“笨”办法帮助教师专业成长》的专题讲座，她结合了自己多年的实践经验，分享了举办父母课堂、家园共读会等有效招生方法。
广东省中山市菁菁子青幼教集团智慧树幼儿园孟彩娥园长带来了《远离住宅区的新办幼儿园去年以来是怎样招满孩子的》的经验分享，结合园所定位、有效宣传、招生活动的设计等，为与会者提供了宝贵的招生建议。
针对如何加强家园影响力，江苏省苏州市宇祺教育集团百晟成西幼儿园魏艳秋女士带来了题为《塑造自己的专业形象获得在园家长和园外家长青睐》的分享。魏艳秋女士结合多年的幼教实践经验，利用新媒体、社区、线上线下推广等招生方法，给在场的幼教人指明了方向。
晚上，第五主题论坛聚焦于经营与发展规划调整。广东省江门市育苗幼儿园创始人陈锦青女士进行题为《把我们的托育园办成家长心目中邻家姐妹在专业带孩子的机构》的讲座，提出要基于园本课程与本土资源的有机融合，开展项目式课程，用真诚和专业做教育，让家长放心地将孩子托付给托育园。
湖南省株洲市景悦儿教育集团总园长周秋芳女士以《自负盈亏公办园如何在当前形势下更好地生存和发展》为题，探讨了在当前形势下自负盈亏的公办园如何更好地生存和发展，并提出了相应的策略和建议。
在圆桌对话环节，与会嘉宾围绕0-6岁儿童成长可以开展的经营项目展开了深入讨论。嘉宾们分享了各自的经验和见解，探讨了如何通过创新的经营模式和项目，为0-6岁儿童提供更好的成长环境和教育服务。
通过多维的专题培训，拓展了园长老师们的视野，为今后的园所管理，积蓄了前进的力量。未来，将会更加自信、从容地面对各种挑战和困难，助力幼儿园的高质量发展。
撰稿：何颖雯、杨艺
摄影：第三片区
一审：杨兴敏
二审：廖秋迪
三审：何红英
