为响应上级行“提质效、精管理、强风控”三项核心工作要求，切实发挥好大个金板块压舱石的关键作用，确保“2024收好官，2025开好门”。水果湖支行四季度持续聚焦金融资产稳固增长、中间业务收入连续提升、客户群体系统性拓展。通过强化GBC联动，优化客户体验，增强市场竞争力，促进大个金业务高质量发展。
【领导动态】
为明确旺季行动导向，紧绷营销之弦不松懈，2024年10月22日，水果湖支行召开水果湖大个金2024年收官暨2025年旺季启动会，水果湖支行党委委员、副行长徐峥辉、大个金各板块负责人、各网点负责人、各网点个人客户经理参加了会议。
会议第一项，大个金各板块负责人对2024年旺季及2025年开门红各项工作进行了全面梳理和部署。为网点明确了考核重点，指导各网点紧跟分行指挥棒，用好各项资源，做好旺季冲刺工作。
会议第二项，营业室、丁字桥、地铁等网点负责人依次汇报了各网点2024年的收官计划以及2025年旺季网点重点指标的定额目标和考核措施。
会议第三项，徐峥辉行长做出了几点工作提示：
1、要坚持存款同业第一的目标不动摇。在资本市场环境发生变化的情况下，网点要学会提前预判，充分准备，从容应对。
2、要抢抓中收，做到基保理销售一手抓。客户经理在提高个人专业能力的同时要运用好营销工具，积极寻找客户来源，抓住营销时点契机。
3、要抓重点有取舍。一是网点的基础工作要抓牢。二是要结合分行布置的各项指标任务，找准重点客群，做到精准营销。
4、内控暗访工作不能松懈。一是支行员工要珍惜职业生涯，切勿拿贷款资金投资股票。二是产品销售要合规，护航业务稳健发展。
5、要重视消费者权益保护工作，网点要做到服务前置，日常规定动作要做到位。
水果湖支行将跟随上级行的步伐，保持信念不动摇，集中精力推动发展，增强落实力度，竭尽全力冲刺2024年的工作目标，以确保2025年能够顺利实现“开门红”。
【上门服务】
10月21日，水果湖支行营业室、彩电中心支行联合上门办理借记卡60张，手机银行60户，三方绑卡60户，短信提醒57户，信用卡4张，三方存管账户38户。
【养老金攻坚】
为落实武汉分行养老金账户定额拓户再穿透考核办法要求，推进个人养老金攻坚50天工作。水果湖支行对网点及客户经理团队按日通报开户情况，对未破零客户经理开展督导帮扶，指导重点针对管户客户、厅堂客户、外拓客户、合作机构客户营销养老金账户，达成养老金日定额。
10月21日-10月25日，水果湖支行当周营销个人养老金账户55户。
【全员落实】
锲而不舍，行稳致远。10月21日至10月25日，水果湖支行共计上门服务8次，其中：代发上门服务8次，其他上门服务0次，办理借记卡60张、三方绑卡120个、手机银行60户，余额变动提醒57户，三方证券账户38户，信用卡新办4张。
后续水果湖支行将持续精耕细作、全力拓维，利用上门服务、私银走访、权益活动加大资产扩容及稳增增资，为今年年末收官及明年旺季开门红工作做足资源储备、夯实客户基础，并努力拓展新户，力求在提高效率的同时达到市场的广泛覆盖，最终实现全量客户数和中间业务收入的稳步上升。