10月26日下午，五分公司党委召开2024年10月理论学习中心组学习会，会议由党委书记周庆义主持。
一、落实“第一议题”，由党委书记周庆义领学习近平总书记近期发表的重要讲话精神，共七项内容：
一是习近平总书记在中华人民共和国国家勋章和国家荣誉称号颁授仪式上发表的重要讲话；
二是习近平总书记在庆祝中华人民共和国成立75周年招待会上发表的重要讲话；
三是习近平总书记在福建考察时重要讲话精神；
四是习近平总书记在视察火箭军某旅时重要讲话精神；
五是习近平总书记关于巡视工作的重要论述精神；
六是中国共产党党章；
七是再学习、再领会党的二十届三中全会精神。
二、学习集团公司近期重要会议精神，共三项内容:
一是李全文董事长在四季度安委会上的重要讲话；
二是李全文董事长在降本增效专题会上的重要讲话；
三是集团公司四季度党组织书记重要会议精神。
党委书记周庆义强调:
要深入落实习近平总书记重要指示批示精神和集团公司重要工作部署，围绕四季度决战决胜，全面冲刺年度目标任务的最后阶段，要发挥好党委把方向、管大局、保落实作用，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，打好全面完成年度目标任务攻坚战、收官战；要坚持生产经营中心工作的重点难点在哪里，党建工作的切入点和着力点就应该在哪里，深化“党旗在基层一线高高飘扬”活动，围绕10月2日主题党日活动创建的“党员示范岗”“党员责任区”“党员突击队”，深刻引导党员在生产、科研、保障服务等一线亮身份、树形象、作表率；分公司工会要立足“服务大局、服务职工”工作定位，主动谋划、积极作为，结合生产经营情况，持续为职工送温暖、送健康；要扎实推进安全保密保卫管理，加强外来人员、要害部位、易燃易爆场所管控力度，体系化提升安全防御能力。
经理李鑫勇强调:
四季度是决战决胜全年生产任务的关键节点，要清醒认识当前严峻的生产经营形势，利用最后不到50天时间锚定目标任务抓好生产组织和有效产出，做到以日保周、以周保月，上下协同、同题共答，全力以赴打好收官战；要高度重视降本增效工作，深化精细化管理，把各项工作做细、做实、做到位，有效推进全员、全过程、全方位的成本管理与控制，把管理成本降下来；要强化市场开拓，咬定目标不松劲，紧盯当前在手合同，科学高效组织生产交付，确保按期履约，要加快推进转型升级，以科技创新推动产业创新，围绕主责主业、行业特点和市场形势，找出符合分公司发展方向的可推动重点项目，形成当前和今后一个时期的产业产品项目清单；要树牢“质量就是生命、质量就是胜算”理念，围绕后续50天产品交付，加强过程管控和风险辨识，确保忙而有序、环节受控，真正做到以质量促进度；要坚持安全生产是有规律的、安全事故是可预防可避免的，落实“五个坚定不移”要求，以“433”安全工作法为手段，排查重大安全隐患，制定安全管理措施，确保安全生产不出现任何问题。
编辑制作：郭鹏辉
责任编辑：朱鹏飞
总 编 审： 周庆义