无锡分行成功举办“建行—建信
2025保险销售策略报告会”

         建信无锡中支朱世猛总经理回顾了2024年以来母子联动业务的开展情况，并对建信“七八联动，燃情盛夏”期缴专项竞赛活动全行所取得的成果表示肯定衷心的感谢。希望通过四季度“全力以赴 价值攻坚”专项营销活动，集中力量向全年目标收官发起冲锋，为2024收好官，为2025开好局！

        成功无捷径，百炼方成钢。今年以来，各支行、各网点涌现出了一批母子联动先进团队和营销能手。他们依托集团一体化优势，奋勇拼搏，争先进位，向上级行交出了满意的答卷。

        建信人寿无锡中支王伋总用四个短视频，深入浅出地阐述了保险金信托的功用和意义，灵活地运用保险+信托的金融工具，使创一代的资产真正做到有效传承、隔离风险、爱永相随。

        建信人寿江苏分公司客户服务部总经理陈爽介绍了建信人寿“星路成长”客户服务方案，从就医、生活、保单、医护和健康五个方面一一说明，全方位提供客户体验。

        建信人寿江苏分公司银保部总经理洪健豪带来养老金真相的课程。用年金所长，为养老解忧。洪总强调只有社保+商保，双管齐下的增厚养老资产是“从容”的关键。

        最后，个人金融部施烈总经理对四季度保险销售工作提了几点要求。一是提升节奏，部署到位。10月1日起，保险已全面进入旺季，各支行、各网点要换档提速，把握销售节点，打响保险旺季销售第一枪，也为个金工作全面进入旺季收好官、开好局。二是坚定信心，营销到位。虽然当前的经营环境和政策形势发生了变化，但全行要坚定信心、不等不靠，不为失败找理由，多为成功找方法。三是强化协作，协同到位。在当前保险公司产品费率和形态日益趋同的情况下，我行将继续按照总行的导向，重点向子公司和头部重点公司倾斜。