为统筹做好年末收官和明年各项计财工作安排，持续加强财务合规管理，10月25日下午，平顶山分行召开全辖主要负责人会议，张珂副行长就费用归口部门主体责任提出三项明确要求，对业务营销类项目健康、有序开展，推动业务高质量发展具有很强的指导性。
一是提高站位，压实责任，精细管理。费用管口部门要提高政治站位，按照责任清单，压实全链条财务合规管理责任，筑牢财务合规风险防范底板，不断提升财务资源使用效率。
二是制度为先，协同联动，彰显责任。费用归口部门要主动学习，财务会计部要指导到位，确保流程合规，做好风险防控，提升精细化管理水平。
三是加强管控，赋能业务，提速增效。在利率下行和同业差距的不利因素下，做好权益活动为全行的业务发展起到了关键性的作用。费用归口部门要想支行所想，急支行所急，充分发挥统筹作用，规范费用列支，及时报账。
下一步，费用归口部门将按照市分行的要求，不断提高政治站位，强化责任意识，坚持问题导向，着力抓好三项工作落实落地，在守正创新中不断提高履责质效，以高效的行动促进全行高质量发展。
