为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面推进集团战略有效落地，持续推进省公司“1255”工作部署取得实效，切实把学习成果转化为进一步深化改革、以创新精神推动省公司“8.16”会议重点工作部署在阳泉落地见效，10月24日，市公司党委委员、副总经理郭文胜携营销部、政企部、网络部、云网交付运营中心等部门负责人及相关主管，深入高新区开展“二十届三中全会精神宣讲暨8.16会议重点工作再部署”调研活动，高新区领导班子全程陪同。
郭文胜总一行首先到北大街城市网格，与网格CEO和综合营销经理就网格运营情况进行了深入沟通。郭总详细了解了该网格的收入完成、营销经理和智家的薪酬水平、公众业务发展、用户保有及净增、终端售卖、商企市场落责、数字化工具使用和智家装移修等各方面的情况，查看了网格障碍登记处理台账，强调基层网格一定要锚定各项指标、用好数字化工具来保障每日的发展，同时一定要注重线上线下障碍处理的及时率、回访的到位程度与满意度牵引，把服务工作做到位，以服务拉动口碑提升和市场拓展。
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第二站，郭总一行来到可友乐代办点，详细了解了代办点的运行情况和佣金水平，并与代办点负责人就抖音等自媒体做业务宣传进行了深入交流。郭总嘱咐属地网格一定要做好代办点的帮扶和驻店工作，代办点也一定要用好现有的金融和补贴政策，加大发展力度，争取实现佣金和业务双提升。
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接下来，郭总到奥特莱斯营业厅查看场地建设相关情况。
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随后，郭总来到五渡网格智家修障和移机场景，现场和智家交流装移修以及满意度牵引方面的问题。郭总告诉智家：对于线路和分纤箱设计不合理的、维护起来不方便的情况，可以走光分优化。从而减少重复障碍量，减少智家的维护量、减轻智家工作压力。
在移机业务用户家里，郭总代表公司感谢用户对联通的认可并向用户赠送礼品，就宽带、手机套餐使用情况与用户进行交流，现场查看了智家上门标准动作的执行情况。
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在云峰大数据（未来算力）施工现场，郭总与开创集团负责人、微波公司现场负责人和员工就目前施工进度、项目进展进行了深入的交流沟通。
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最后，在高新区会议室，郭总向高新区领导班子、所有党员、CEO和后台主管宣讲了二十届三中全会精神，对8.16会议重点工作进行了再部署。
郭总勉励高新区领导班子一定要坚定信心、分秒必争，确保全年收官各项指标的完成。要正视目前存在的短板，抓紧四季度剩余时间，将高新区目前的特色和问题分析透彻，为各项指标的圆满完成努力。
高新区领导班子要借助与政府良好的客情关系，以云峰大数据等项目为契机，乘势而上，深耕智算业务市场并拉动双线、标品业务的发展。
高新区所有装维人员一定要做好网络服务指标的全力保障，通过服务满意度的牵引提升宽带客户感知。通过《装维质量考评》和《智家星级评价》等规范、提升智家服务水平。
高新区全体干部员工要全面落实党的二十届三中全会精神，再接再厉、接续奋斗，坚决落实“响应快速度、服务有温度、处理好态度、管理有力度、执行有强度”的服务理念，立足当下和长远，明方向、提能力、找方法、下辛苦，为各项业务的收官开局不懈奋斗！
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下一步，高新区公司将以此次专题调研为契机，持续学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面冲刺收官开局，为阳泉联通高质量发展而努力。