二公司制胶二车间团支部开展"感恩奋进 聚力攻坚"活动，紧紧围绕生产提效、经营创效、降本增效关键工作，青年团员全员发力，铆足干劲合力攻坚，确保高质量完成全年各项目标任务。
抓落实，强素质，提技能。岗位对标提技能，走稳降耗步伐，拓展提效空间，把节约创效落实到每一次认真操作、每一次精心巡检、每一项具体工作中，进一步实施指标降耗举措，降低浆粕消耗，完善操作规程，抓实抓细皮带漏料消除、回风过滤间物料回收、罐式过滤器粘胶回收一些列节约举措，降低生产消耗。团员青年以对标技能大赛为依托，按照工艺指标及工艺管理制度要求，严格规范各工序的班组内部考核指标及具体操作、工艺要求，开展喂粕上料、碱站测样等技术比武，不断提高岗位工操作技能，保证高质高效生产。
强创新，谋发展，提效益。攻坚竞赛全员参与，大力开展"大干四个月、攻坚保效益"活动，从降低水、电、气、烧碱等原料消耗为出发点，降低双氧水加入比例、下调二硫化碳加入比例，降低生产成本；降低纺丝胶含碱指标，通过工艺精细控制，降低溶解碱浓度，纺丝胶含碱指标消耗下降0.1%，实现"小指标"产生"大效益"。千方百计压缩设备采购成本，合理利用闲置物资，做好修旧利废、清废利库工作，回收废旧设备、零部件，修复浆粥泵头，延长滤网使用周期，单月创效10万余元。