护理质量与安全管理是护理工作永恒的主题，是护理管理的核心，是衡量医院护理管理水平的重要标志。为了进一步改善护理服务，提高护理质量，10月23日下午，我院护理部在东三楼党员会议室组织召开2024年第三季度护理质量与安全管理会议。全院护士长20余人参会，会议由护理部主任刘立萍主持。
首先，刘立萍主任对第三季度护理工作完成情况进行汇报，从全面的检查内容、详实的数据分析，总结了第三季度我院在加强护理质量管理、落实优质护理服务内涵等方面开展的工作及取得的成效。以数据图表详细剖析，对第三季度急救药品、急救仪器设备的管理、危重患者的护理、病区管理、护理安全、急救管理，护士长管理等方面质量督导情况进行了汇报，反馈护理工作中存在的问题及下步整改要求。
同时对第三季度所发生的护理不良事件进行了反馈讨论,通过典型案例，循证分析，剖析事件发生的根本原因，采取切实可行的改进措施，持续督导改进，预防不良事件的发生，强调做好护理安全的重要性。
随后，副院长李院长充分肯定了护理工作在第三季度所取得的成绩，并指出日常护理工作的一系列核心问题。他强调：一是严守职责工作纪律，规范执行各项核心制度；二是强化培训学习，提升专科护理水平；三是团结协作，共创护理新台阶；四是行有温度护理，做有温度护理人。护理之舟，质量为先，把控各环节，方能扬帆远航。希望全院护士要以每次护理质量分析总结为契机，分享优点、改进不足，不断创新护理管理思维，切实提高护理工作质量，保障患者安全，提升患者就医获得感。
最后，张院长通过两例抢救危重病人生动的案例，对进一步完善我院护理质量管理提出要求：一是广大护理同仁要有事业心、有热爱医学事业的目标和追求，求知上进，以事业为寄托，以事业为乐趣，在医疗实践中，想方设法、不辞辛劳、竭尽全力挽救生命，维护健康，并从中体验到医护职业的崇高和幸福，在工作中实现自我价值；二是要有责任心。要树立以病人为中心的服务理念，一切为了病人，为了病人一切，为了一切病人。有了责任心，才能急患者所急，想患者所想，才能保障患者的安全。医院的发展，需要的是有强烈责任心的主动执行者；三是热爱医院，珍惜岗位，对医院忠诚，积极维护医院形象，努力提高医院的向心力和凝聚力。开拓创新、锐意进取，为推动医院高质量发展做出护理人应有的贡献。