10月24日下午，局党组书记、局长刘前途，局党组成员、公路中心主任谭士钊，交通执法大队常务副大队长吴高峰，组织畅达公司及各子公司开展调研指导座谈会。
畅达公司党总支书记、董事长常丰伟汇报了畅达公司前三季度工作开展情况及改革合并以来对各子公司综合管理情况，各子公司主要负责人分别汇报了各子公司基本情况、工作开展情况及下步工作思路。
交通执法大队常务副大队长吴高峰指出，第四季度畅达公司及各子公司要高度重视与财政部门的对接沟通工作，及时反馈各项目进展情况和资金需求，争取财政部门的理解与支持，确保各项资金能够按照计划及时拨付到位，为公司的稳定发展和安全生产奠定坚实的基础。
局党组成员、公路中心主任谭士钊强调，畅达公司及各子公司一是应当积极“走出去”，大力拓展市场，争取更多的市场项目。二是要着力提升管理水平、业务水平以及精细化管理程度。三是要创新开拓思路，扎实做好适当的转型工作。四是要切实提高干部职工的责任意识，大力弘扬爱岗敬业精神。
最后，局党组书记、局长刘前途对畅达公司及各子公司提出要求及建议，一是务必要清晰认识当前的经济形势，全力提升效能，大干第四季度，扎实做好春节前的稳定工作。二是作为国有企业，必须要讲政治、讲大局、讲担当、讲规矩、讲团结、讲奉献，同时要守纪律、守底线、守初心。三是积极学习华为的“四砍”工作法，汲取先进管理经验。四是深度挖掘企业文化内涵，充分发挥企业文化在科学管理中的作用；进一步健全和完善各类制度，为公司发展筑牢根基。五是精准找准公司发展的方向，明确前行路径，引领公司迈向新的高度。