2024年10月24日早上8点李经理组织车队长、主管展开会议。
本次会议提出重点关注安全隐患排查和仓库整洁。
第一排查现场安全隐患，旨在确保现场作业环节严格遵守安全操作规章规程，由李经理带领各班组长现场排查，发现问题及时整改，严禁拖拉。安全作为车队运营重中之重，是不可忽视的，加强安全隐患排查力度，从源头降低安全事故发生。
第二，仓库作为物资存放处，一定要物品分类存放，天气炎热干燥，极易发生易燃易爆安全事故，对存在危险物品使用要询问安全专员使用教程，不盲目使用。同时保证仓库物品摆放干净整洁，可以有效降低事故发生。
检查员工着装、出车点检、灭火器、充电桩。
排查维修区域用电、物品摆放等安全隐患。
落实转运站安全标识，用电开关保护完好。
巡查转运站、停车场仓库物品摆放。