2024年10月24日下午，普洱分行召开2024年四季度工作会议，深入传达贯彻省分行四季度工作会议和陶飚行长讲话精神，结合前三季度经营情况分析和网点竞争力提升、拓户提质工作进度情况通报，进一步分析查找存在问题，研究部署各项重点工作措施。
会上，财务会计部通报了前三季度经营情况，各支行三季度绩效考核情况；运行管理部通报了前三季度网点竞争力提升情况，各支行在全省排名情况；办公室通报截至9月末拓户提质工作进度；公司金融业务部、个人金融业务部、普惠金融事业部对照陶行长讲话分析查找存在问题并提出收官工作措施及对各支行的工作要求。
县域及城区各支行主要负责人围绕四季度收官和旺季营销工作作表态发言。
冯军副行长对分管的个人金融业务部、普惠金融事业部收官及旺季营销工作作出工作部署。
会议指出，当前普洱分行经营发展面临严峻形势，不良存量居高不下、存贷款失衡倒挂、中收增长乏力，以及县域机构覆盖不足，拓户难度大、发展基础薄弱等诸多具体问题，导致普洱分行长时期低位运行，未能跟上全省快速发展的节奏。
会议认为，近期国际国内宏观经济形势复杂严峻，金融行业巿场竞争愈演愈烈，比拼赶超为大势所趋、任务艰巨。普洱分行应顺势而为“背水一战”，主动融入地方、深挖市场潜力，着力推进经营转型升级；全体干部员工要增强危机意识和紧迫感，凝心聚力共同发力，提速并轨全省经营发展快车道。
李覃行长传达了省分行四季度工作会议精神，对年末收官工作提出工作要求。
一是有目标。各部室、支行要主动寻找营销目标，扩大市场份额。二是有方法。要主动向先进兄弟行学习，扛起经营主体责任，新任支行行长要在“干”中学，积累经验。三是有行动。个金部牵头制定周末外拓营销计划，明确每周任务目标，按时按质完成。四是有结果。要重点突破代发业务，行领导带头认领代发任务。积极拓展对公结算账户、信用卡商户，组织开展各类营销专项活动，制造中收增长点，实现圆满收官。
普洱分行在家行领导、高级经理；各部室（直属机构）副职以上中层干部，县域及城区各支行主要负责人参加会议。