为进一夯实管户包基础，做好年末收官以及旺季储备工作，全面指导支行做好理财经理管户包的价值挖掘和创造，遵循“明确目标、规范流程、穿透管理、专业协同”四项原则，10月24日，铁岭分行个金部组织召开理财经理管户包大盘点工作启动会议。
会议首先由个金部经理姜丽娜就省行客户经理大盘点工作方案进行详细解读，明确时间点、路线图，并结合年末收官以及旺季储备两个关键节点和工作进行整体部署。之后，银行卡业务部、网络金融业务部负责人分别就管户重点产品渗透进行安排。最后个金部分管经理对各支行的管户数据进行归纳分析，指出盘点重点以及具体工作方案。
最后，铁岭分行行长助理丁洋结合本次启动会提出三点工作要求：
一、即刻启动，全力攻坚。市行专业部门要做好管户包大盘点工作的推动部署，要做好过程管理以及下沉帮扶，要对各支行、客户经理设置节点目标实现有效落地；同时各支行要迅速动员理财经理，有条件的支行可将理财经理利用班后集中办公，提升盘点效率。
二、统筹推动，注重效能。各行要配合好专业部室将管户包盘点工作统筹推动，盘点既是一项营销工作又是一项储备工作，各支行要结合目前工作重点做好各项指标统筹推动，做好年末收官和旺季储备。
三、财富管理，价值导向。各行要通过盘点持续关注客户的资产配置情况，要聚焦价值导向和贡献导向，通过盘点了解客户、熟悉客户、转化客户，为旺季营销中收增长蓄势赋能。
各支行主管行长、助理，个金部主任参加会议