10月23日上午乌鲁木齐分公司党委委员、副总经理孙瑜和车险部、个非部经理周晨晨一行到米东区支公司开展业务督导工作。会议中孙浚超经理首先对支公司所有员工逐一进行了介绍，并对每人的业务情况及自身特点进行了分析，并对业务架构进行了详细汇报。接着由副经理任杰对支公司整体未决存量和近期清理未决的成果进行了汇报。
周晨晨经理对米东区支公司上半月的业务发展情况和整体数据先进行了通报，对新单边际成本超标的原因进行了深入剖析，并提出了建设性的意见。
孙瑜总认真倾听了所有的汇报内容，对员工在业务发展过程中所遇到的困难逐一记录，并对于这些问题做了详细解答以及解决对策，整体氛围轻松且不失庄重。最后由孙瑜总进行了整体总结，同时又提出了两点要求和建议。一是，在保证完成全年任务的同时要全力冲刺6亿目标，大家不能因为行业监管就停下脚步，要大力开展续保工作，持续保持干劲，努力奋斗。二是，业务发展的同时要会算账经营，改变思想观念，不能一味的只发展业务不求质量，对支公司的整体业务架构要适当的进行调整，只有这样公司经营结果才能变得越来越好。
米东区支公司将不断创新工作思路和方法，努力开创工作新局面，为年底冲刺6亿而努力奋斗。