为深入推动警示教育走深走实，全面提升全行案件风险防范能力，引导全行员工遵纪守法合规，2024年10月23日下午，信阳分行组织观看了“挪用资金”警示教育专题片，通过真实典型案例，进一步强化警示震慑，推动提升全员合规意识，促使全行干部员工时刻绷紧合规这根弦，熟悉规章制度、了解法律法规，敬畏规矩，养成严密执行制度，严谨规范履职的良好习惯，让制度要求从上到下都入脑入心、遵规执纪形成自觉。分行班子成员、各部门负责人、各支行班子成员、网点负责人、合规经理以及银行卡、个人金融、运行管理、财务会计、机构金融等专业部门全体员工参会。
会后，信阳分行又开展了“合规经理周周讲”第九期活动，本次“周周讲”活动由光山支行汪婧娴主讲，课题为“代理业务风险管理”，从代理业务的种类，代发工资业务、代理“基保理”风险隐患及管理提升措施几方面进行了分享。
下一步，信阳分行将强化管理履职，全面消除异常违规行为风险隐患。
一是压实重点领域排查管控责任。针对重点客户、重点领域、重点岗位、重点机构、重点场所等“五个重点”，坚持“四个突出”（突出信贷业务真实性排查、突出资金安全排查、突出人民群众合法权益保护、突出“关键少数”和“关键岗位”案件防控），深挖“三个发案点”（挪用资金风险点、违规操作风险点、民间借贷风险点），将风险阻断在萌芽状态，从源头上遏制风险累积和传递，坚决杜绝小事拖大、大事拖炸。突出关键岗位监督。严格执行管理人员履职回避、岗位轮换和强制休假制度，落实分工制约、任期管理、岗位交流等规定，突出对权力集中、资金密集、资源富集机构和岗位的制约监督。
二是强化日常监测管控。做精监测排查。用足用好“多维立体智能监测体系”，推广应用“风险热图”管理工具，及时输出和转化风控成果，提升数据赋能管理成效。开展“智监测-精检查”，运用机构、业务、员工、客户四维“作战地图”方法，锚定全面透视风险背后的底层逻辑，深挖细查问题线索，把事后的被动风险处置转变为事前事中的风险防范，实现关口前移。持续开展飞行检查或提级换手检查。通过现场核查与非现场监测、线上分析与线下了解、内部排查与外部调查等方式，对辖内员工尤其是管理人员、网点负责人等“关键少数”开展信用卡套现、参与非法集资、民间借贷、出借账户等异常行为排查，发现潜在风险隐患，及时进行管控治理。
三是持续抓好案防警示教育。突出讲、学、思、查、治五个具体要求，让自律意识深植于全行广大员工的“心”，外化于合规经营的“行”，进一步增强员工合规意识，规范从业行为，增强抵御诱惑和拒腐防变能力，从源头上防控风险。持续深化典型案例警示教育。组织全体员工认真学习近年来总省行及信阳分行查处违规违纪典型案例，以案为戒，举一反三，透过“树木”看“森林”，通过再学习再宣讲再教育，警醒员工树牢合规意识，规范行为，促进从“他律”转换为“自律”，从“治标”升级为“治本”。