公司组织召开调度早会，会议听取各部门昨日工作情况汇报，协调需要解决的问题，安排部署今日工作，主要内容有:
1、跟班巡查找隐患，提醒找茬除风险，公司各部门领导要加强跟班盯防查隐患保安全责任落实，严格按规定足额完成跟班当日隐患排查任务；
2、根据公司当日值班领导汇报，本日井上、下各系统运行正常，安全状况良好，严格执行领导跟值班制度；
3、调度会通知近期开始进行2025年全面预算，各部室根据2025年生产衔接计划，结合2024年成本费用的发生情况，充分考虑2025年费用发生的必要性和重要性，制定合理的成本费用预算。
4、调度会强调了对于上级部门需要的资料需及时上报，不得延误。