10月23日班后,房县支行召开周例会。会议由支行行长陈俊杰主持,二级经理罗胜利以及支行全体员工参加,会议内容主要如下:
会议第一项,分管行长讲话。二级经理罗胜利针对信贷方面做出四点提示:
1.做好普惠客户代发工资工作
2.做好不良资产清收工作
3.做好四张项目清单报送
4.做好公司普惠业务营销
会议第二项,围绕市行个金考核指标对我行三季度个金工作逐一分析。重点指出在养老金账户、三方存管、信用卡发卡等方面存在的不足。要求面向重点客群宣传营销,确保“应开尽开,应缴尽缴”;加强银证合作,深挖潜力客户,做好宣传营销,使客户充分了解办理三方存管的好处和便利;调动全员信用卡营销积极性,做到全员参与,充分运用新客礼、达标礼等活动实现新增客户和活跃客户双增长。
会议第三项,学习饶行长在十堰分行2024年三季度经营分析会上的讲话《紧盯目标 攻坚克难以优良作风续写“全年精彩”》。结合支行自身情况,陈行长充分肯定了支行前三季度各项工作取得的成绩,详细分析了支行目前存在的短板和不足,提示全员要有效利用各种营销活动,加强各指标营销力度,做好三方引流,提升获客率。
会议第四项,陈行长对下一步工作做出以下安排
1.补短板,强弱项,齐心协力抓好零售指标的提升
2.防风险,尽调实,齐心协力抓好资产质量的提升
3.抢源头,争份额,齐心协力抓好旺季客户资源的储备
4.勤培训,强服务,齐心协力抓好运营质量和服务双提升