2024年10月23日，三峡分行组织召开“五个清单”第五次推进调度工作会议，分析前期工作情况，安排部署后期重点工作。行领导杨开泰、廖平、田波、徐俊杰、周世忠，各支行行长、分行有关部室（中心）主要负责人参加会议。
会上，分行公司金融业务部、个人金融业务部、机构金融业务部、普惠金融事业部通报分析了“代发工资和三代社保卡拓户”“公司信贷项目拓户”“公司存款来源拓户”“机构金融双争工程拓户”“普惠线上抵押类及线下全产品法人贷款新增拓户”等“五个清单”工作进展情况。临江支行、当阳支行、枝江支行、宜都支行、远安支行进行了交流发言，参会行领导进行了工作提示。
会议指出，分行“五个清单”工作取得积极成效，代发工资和三代社保卡换发营销氛围浓郁，本地企业贷款占比大幅提升，机构存款和拓户扎实推进，普惠贷款工作有力有效，“五个清单”为分行业务发展提供了有效抓手和有力支撑。同时各行要重视工作中存在的不足，积极学习先进经验，努力补短板强弱项。
会议强调，要认真抓好代发单位维护，做好代发客户渗透，努力提升市场占比，在留住存量的同时抓好源头拓户；要紧盯机构拓户目标，找准方法，做实客户维护，各支行要安排专人对接重点机构客户业务需求；要进一步做大普惠线上抵押类贷款业务，加强e抵快贷、e企快贷等产品营销，同时积极调结构，提升个人普惠贷款业务总量。
会议对做好“五个清单”工作政治监督提出三点要求，一是纪委用好政治监督职责，与党委同向发力，紧盯完成任务目标情况，用好政治监督谈话做好监督；二是用好“三个区分开来”，为干部担当作为撑腰；三是用好专项整治手段，消除影响发展的顽疾。
行领导提工作要求
会议要求，全辖要从思想上高度重视，从行动上加快推进，发扬攻坚克难精神，推动分行“五个清单”工作取得更大成效。
一是要充分认识“五个清单”工作的重要意义，“五个清单”是分行党委主抓的一项重点工作，是落实“双精”管理夯实基础的重要举措，是做好营销推进发展的有力抓手，各单位要高度重视，加快推进，争取实现更大突破。
二是要切实抓好“五个清单”工作的关键点，信贷方面要充分掌握重点投向和热点、重点客户项目在哪里、重点收入来源在哪里，针对七大热点做好清单营销；机构拓户要盯紧关键户、关键人，持续跟进，做好营销；普惠要做好先进经验推广，抓好产品培训和营销；三代社保卡换发要加快推进，提升市场占比。
三是要真正增强“五个清单”的发展基础，要加强团队建设，进一步壮大法人客户经理和个人客户经理队伍，为“五个清单”工作提供有力人力支撑；要做好资源配置，保证制度建立到位，费用、激励落实到位，为推进工作增添动能。