10月22日，高青农商银行在八楼会议室召开2024年9月份经营分析会，党委班子成员、支行行长、部室经理、副经理共计50人参会。
分析汇报
第一阶段由相关部室作业务分析。信贷资产管理部对全行信贷业务进行分析，零售业务部对存款结构与中间业务进行分析，金融市场部对当前经济形势与政策进行分析研判，授信审查审批中心对授信审批工作、信贷产品运用进行分析。通过各部门的分析，为下一步工作列明了思路。
典型发言
第二阶段由部分单位和个人作发言。由公园分理处行长李鹏飞、青城支行客户经理刘梦迪就贷款日均增长工作作典型发言，田镇支行客户经理崔倩、商城支行客户经理刘娜就标准化网格建设工作作典型发言。各发言代表围绕自身工作提炼经验，为各单位下一步工作开展提供新思路。
颁奖
第三阶段由党委委员、副行长石学鹏为2024年9月份获得农区、城区考核前十名的客户经理颁奖。
安排部署
第四阶段由党委班子成员分别就各自分管的工作进行安排部署。党委委员、副行长毕振宇强调工作：一是加强驻村驻点标准化网格化建设工作。二是加强四季度行业客户对接营销工作。三是强调使用社保卡发放惠民惠农财政补贴资金相关工作。党委委员、副行长石学鹏强调工作：一是对三季度的各项财务指标进行了通报，强调做好增收节支。二是加强安全生产工作，重点对网点安全、值班值守、消防工作进行了强调。党委委员、纪委书记马雷解读了信访工作“八个严禁”，同时强调消保工作相关事宜。党委副书记、监事长陈静对冬季供暖、职工运动会、党建管理等工作进行了强调部署。
会上，党委副书记尹鹏传达了省联社对授意、指使、强令他人违规办理业务进行举报的工作要求，同时对具体的工作进行了安排部署。
一是持续加强基础性工作，要求各单位积极转变观念，围绕行党委的决策部署要求，进一步加强标准化网格化建设、重点行业客群营销等重点工作，精准分析客户，配套落实措施，营造浓厚营销氛围。二是精细化管理分岗管户工作，各单位要统一思想、根据行业特点，分层分类逐步推进。三是强化数据分析，要提高数据分析能力，通过数据分析发现短板，落实措施抓好提升。四是提升风险防控水平，要求广大干部员工要保持敬畏之心，在贷款管理、员工管理等方面增强合规意识。五是加强关心关爱员工，要积极落实家访工作，及时关注员工思想动态，尤其是对新入职员工要加强关心关爱，增强员工向心力。六是统等做好年底前各项工作。各单位要围绕工作计划，及时梳理全年各项工作完成进度，努力实现全年经营目标。