巴电早班车🚌1949

       10月22日上午，省能监办二级巡视员柳伟一行，在巴州区直工委主任陈开天及巴中市供电公司总会计师孙双、财务部主任鲜忠海的陪同下，一起调研走访了对口帮扶的曾口镇大柏树村。

       调研组先后走访了该村金瑞山家庭农场、甲鱼养殖基地、藤椒加工厂等产业基地，最后进行村级会议调研座谈，了解目前产业状况，进行实质帮扶咨询，调查村级需求等事项。

       孙双同志还检查了该村"村网共建"示范点情况，并提出了服务建议。巴州公司副总经理蔡飞携营销部及曾口供电所陪同调研。

    10月22日下午，公司安监部组织运维、业主项目部、调控分中心、和兴巴州分公司，输电、变电运检班在7楼会议室召开第44周（10月28日至11月3日）作业计划风险管控会。

    会上，相关专业部门(单位)对下周作业计划内容，现场存在哪些危险点及采取的预控措施等进行了详细介绍、分析。

    公司副总经理程象对下周计划作业现场安全风险管控提出要求：要深入开展“三大六狠抓”专项行动，严格落实“反三违、除五害”要求，实施好市公司15条硬措施；对施工（检修）作业现场实行安全提级管控；实施安全监护人派工制，强化防外破现场值守，落实好安措;踏勘时对作业现场危险点分析要全面、细致、准确，并制定落实针对性预控措施;严格落实市公司《关于实行项目动态挂包责任制的通知》“一现场一负责人安全挂包”要求，督导项目具体负责人切实落实好现场安全管控责任。

“请你调取一下川G30Q76车辆的当前行驶轨迹。”10月22日上午，公司副总经理杜晓风带领办公室（党委办公室）、综合服务班车辆交通管理一班人，按“四不两直”方式前往曾口供电所开展后勤领域相关工作检查调研。

        在检查中，依照车辆管理“一事一单”要求，现场调取近期该供电所公车派车系统、行驶轨迹和出车记录数据等，并现场查阅驾驶员酒精监测分段出车（吹气）记录、三检记录、驾驶员安全学习活动记录等软件资料。具体以开展公车“三比三查”（即是：比对平台行车轨迹与车辆使用申请记录，检查是否存在未带工单出行；比对申请路线与实际行车轨迹，检查是否存在公车私用的情况；比对出车与归队的时间、地点，检查公车动态化监管是否到位、是否按指定地点停放）等交通车辆系列配套管理工作。

        杜晓风要求，针对公司当前现有各类车辆种类多总量达80台，车辆安全运输交通压力大，杜晓风强调：一是常态化对公车监督检查，确保安全精准发力。通过公司统一车辆管理系统，采取线上比对数据、线下核实行程的方式，结合巡视巡察典型案例，重点从车辆维修、加油管理、派车管理等方面开展调研监督检查，针对发现的问题和存在不足限时整改，并督导该供电所严格执行公司《车辆管理制度》，进一步规范公司车辆交通及消防和食品安全管理，持续推进公司车辆管理规范化水平不断提升。二是常态化强化驾乘人员警示教育，勤敲安全警钟。要求公司办公室、安质部、综合服务班乃至公司纪委办，紧盯公车管理使用方面隐形变异“四风”问题，在重要时间节点向全体员工发出提醒短信，制作纪法图说《严防车轮上的腐败》，教育引导全司系统内干部员工以案为鉴，严格杜绝公车私用问题。三是要与警企联动开展新质管理。通过举办“酒驾醉驾”专题讲座、邀请交警专家讲授法律法规学案例，组织学习《党纪律处分条例》、《道路交通安全法》等党纪法规、联合交警部门提供拍摄《拒绝酒驾 ，平安回家》等警示教育案例短视频，警醒广大干部员工遵纪守法，做到心有所畏、行有所止，确保行车安全。

       下一步，公司将本着“后勤不后，以勤为先”理念，将按照“找痛点、抓重点、除盲点”的后勒领域监督思路，将监督关口前移，不定期地对公车管理和使用进行明察暗访，堵塞管理存在的不足，全力提升后勤领域管理质效。

     10月22日晚，公司副总经理杜晓风代表公司党委带着卤菜、牛奶等食品到水宁35千伏变电站扩建施工现场慰问工作人员。

    就餐期间，杜总对监理站、和兴分公司、施工作业人员“白+黑”“5+2”工作的责任感给予了高度肯定。同时勉励大家要继续扎实落实好安全生产“四个管住”“三固六同”工作要求，持续抓牢三个关键环节，坚决杜绝35项严重违章发生。全力确保项目安全高效推进。

10月22日，监理项目部对10千伏清江镇石柱村、曾口镇凉凤垭村农网低电压治理工程作业现场进行安全、质量检查。并对35千伏水宁变电站扩建工程2号主变高低压侧一、二次电缆预埋管及排油管管沟开挖施工进行旁站监理。