工商银行佳木斯桦川支行营业网点“一楼四室”

管理责任和措施要点

田永
创建于14小时前
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 为了有效防范外部人员利用银行办公场所作案风险,工行桦川支行坚持“主动防、智能控、全面管”风险治理路径,2024年进一步加强“一楼四室”(办公楼、营业室、理财室、办公室、会议室)管理,成立了“一楼四室”管理工作领导小组,召开专题会议落实各项措施。

 网点主要负责人是第一责任人。根据网点营业现金区管理办法。互锁联动门内门内侧、外门外侧应安装门禁。办公区域划分及房间设置等,确定直接责任人。需安排人员记录人员出入信息。负责营业期间的现场巡查,并建立事后抽查机制。

  当班负责厅堂管理及服务的员工要加强巡视,维护厅堂秩序,及时劝离无正当理由逗留网点的外来可疑人员,严防外部人员冒充我行员工营销产品或服务客户,严禁非合作方在我网点开展营销服务或宣传发现。发现类似不法行为的启动相关预案,及时妥善处置。

  现金区出入口安装的防尾随联动锁安全门,做到即开即锁。非紧急情况下不得双开,钥匙不得带出现金区,严禁落实现金区进出管理规定,严禁外来无关人员进入  现金区,确需进去的,进行人员出入登记和过程管理,根据工作需要确定理财室的用人使用范围,明确理财室使用人的管理职责,遵守制度规章和严禁的行为事项,在理财室内明显位置公示使用人员及可办理的业务范围。理财室应安装视频监控设备和声音复核装置,录音录像保存时间原则不少于30天。相关视频音频资料纳入日常业务监督检查范围。

  理财室无人时需关门落锁

  办公区与营业区原则上要进行必要的物理隔离,网点要及时变更相关密码,禁止非本网点人员单独使用办公房间。

  营业期间不得将办公室、会议室、理财室和洽谈室出借给行外人员使用。

  根据“一楼四室”管理责任与措施要点,认真检查现有管理措施的完备性和有效性,及时查堵漏洞,问题查改要突出重点,精准施治,优先解决可能被不法份子利用作案的重大隐患。要立足实际完善机制注重实效,征求基层意见,不搞层层加码,要建立常态化监督检查机制,积极利用技术手段提升管控质效。

  营造安全舒适高效的网点环境。

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文章由 美篇工作版 编辑制作
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