随着金融行业的快速发展以及信息技术的日新月异，银行业面临着前所未有的挑战与机遇。为了确保资金安全和服务质量，加强银行的安全管理已成为不可忽视的重要任务。本简报旨在总结目前我行在安全管理方面的工作成果，并提出进一步提升安全水平的建议。
“一楼四室”(一楼是指办公楼；四室是行长室，理财室，会议室及贵宾室)是我行办公经营区域和对外服务场所，如被不法分子利用实施违法犯罪行为，极易被认定存在过错而承担相应法律责任，并可能被监管认定为涉刑案件，引发负面舆情等风险。
管理责任：网点主要负责人是第一责任人，根据网点营现金区管理办法，互锁联动门内门内侧、外门外侧应安装门禁装办公等区域划分及房间设置，确定直接责任人。要安排人员记录人员出入信息，负责营业期间的现场巡查，并建立事后抽查机制。
措施要点：
一楼：
当班负责厅堂管理及服务的员工要加强巡视。
维护厅堂秩序，及时劝离无正当理由逗留网点的可疑人员。严防外部人员冒充我行员工号营销产品或服务客户；严禁非合作方在网点开展营销活动。发现疑似不法行为，启动相关预案及时处理。现金区管理办法:按照国家安防标准和要求，在现金区出入口安装防尾随联动互锁安全门，做到即开即锁，非紧急情况下不得双开，钥匙不得带出现金区。严禁无关人员进入现金区，如核实确需进入应做好出入登记工作。
四室：
明确理财室使用人管理职责，遵守的规章制度及注意事项；在理财室显著位置公示使用人员相关资质及可办理业务范围。理财室应安装监控并确保监控范围及音频清晰度符合监管要求。
办公区与营业区原则上要进行必要的物理隔离，禁止非本网点人员单独使用办公房间。营业期间管理不得将办公室、会议室、理财室等出借给行外人员使用。
我行积极组织全行员工进行学习培训，强化风险意识和责任意识；保证各个岗位员工对“一楼四室”措施要点应会尽会。根据“一楼四室”管理责任与措施要点，认真履行职责、查缺补漏。建立常态化监督检查机制，积极提升管控质效。