10月21日上午,双鞍集团建筑器材公司在会议室召开10月行政工作会议,会议由副经理白雪主持。
会上,各部门负责人分别汇报了9 月工作完成情况和10月工作安排。
就近期工作重点,经理王海涛同志提出几点要求:一是面对鞍钢市场下行,各部门要加强相关工作统筹与衔接,确保各项重点工作落实落地;二是要准确把握集团高质量发展改革思路和导向,找准工作切入点,合理控制运营成本;三是要做到超前研判,高标准谋划接下来的工作思路、任务目标和推进举措。
10月21日上午,双鞍集团建筑器材公司在会议室召开10月行政工作会议,会议由副经理白雪主持。
会上,各部门负责人分别汇报了9 月工作完成情况和10月工作安排。
就近期工作重点,经理王海涛同志提出几点要求:一是面对鞍钢市场下行,各部门要加强相关工作统筹与衔接,确保各项重点工作落实落地;二是要准确把握集团高质量发展改革思路和导向,找准工作切入点,合理控制运营成本;三是要做到超前研判,高标准谋划接下来的工作思路、任务目标和推进举措。