为进一步落实集团公司“抓质量、塑品牌、树形象、赢赞誉、拓市场”的活动要求，结合集团公司面临的运营质量现状，集团公司要求各项目实施“徒步巡查”及“标杆打造”活动。
康洁科技有限公司第七事业部总经理李钦峰，副总经理孙斌，运营设备科科长连凯，财务科赵伟，带领区域经理刘伟兵，项目部经理及管理员对潞城运营质量，精细化打造，树立品牌进行现场领导督查并进行打造，发现问题及时清理整改
事业部督察组在检查过程中，对道路的卫生状况、进行了全面、细致地查看，还详细询问了保洁人员的在岗情况。
事业部督察组同潞城区域经理和项目经理，管理员一起打造标准，突击清理树池。
树池清理中，大家认真细致地将树坑内的烟头、纸屑、塑料等各类垃圾清理干净。
树池清理后，可以改善城市的卫生状况，提升城市的整体美观度和居民的生活质量。
针对督查中发现的保洁精细化不足、卫生死角清理不彻底、督查组对易忽视的围墙角下杂草进行了全面彻底的清理，以实现环境卫生的全面提升。
督查组对公厕卫生、湿垃圾处理设备进行全面检查，确保其安全运行，避免安全隐患。
本次督查组共检查环卫车辆30余辆，总体情况良好。针对现场发现问题及时沟通，同时要求加强日常对驾驶员的培训指导。
督察组负责人对我区环卫工作给予了充分肯定，重点围绕主次干道、背街小巷、公共卫生间、车队、中转站保洁作业等方面进行点评指导，发现问题，快速整改，做到“发现即整改，整改见成效”。逐步形成“保洁专业、监管到位、效益提升”的环卫机制。