2024年10月18日上午，市交投集团党委副书记、总经理毛昌成在集团公司三楼会议室主持召开2024年三季度安全生产经营分析会暨2025年度全面预算启动会议，总结分析三季度经营情况，统筹谋划冲刺四季度工作。集团公司党委书记、董事长李友强，其他在家班子成员、监事会成员出席会议。集团各下属企业、各部门负责人参会。
会上，集团战投部详细汇报集团2024年三季度的总体经营情况、预估推测全年经营目标完成情况，并针对经营缺口提出建议。安全部就三季度安全生产工作完成情况及下一步工作计划进行了汇报。各二级企业着重汇报四季度重点冲刺措施及预期。随后，集团各分管领导就生产经营中发现问题的整改作了强调，并就抓好创营收、研判国家经济形势及政策、安全标准化、举措实效等工作提出了具体要求。
毛昌成总经理在会上作了总结讲话，并提出四点要求：一是对照冲刺目标，明确缺口，压实责任。倒计时74天，集团各部门各企业对照经营缺口，拿出真招实招多措并举，全力冲刺年度经营目标，确保完成任务。二是加快推进项目建设。投资项目进度缓慢，差距大，特别是“834”、琼山区智慧充电项目必须按照专班会议要求的既定时间节点加快推进，提速提效，用好国家政策，保障项目高质高效推进。三是守牢安全底线，无安全不生产、无安全不施工，严防各类安全生产事故发生。要增强责任意识、纪律意识，形成以问题为导向、以实效为标准的工作落实体系，守牢安全红线。四是改进工作作风，保持干事创业激情。各部门各企业要始终保持干事创业精神状态，匡正干的导向，增强干的动力，形成干的合力，履好职，尽好责，以新气象新作为推动企业高质量发展。
最后，集团公司党委书记、董事长李友强在讲话中指出,三季度经历魔蝎台风影响，但我们要克服一切困难，严格落实市委、市政府部署，拿出超常规举措，咬紧全年目标不放松，确保实现年度目标任务。并对下步工作提出了三点要求:一是各位分管领导、各部门、各企业要挖空心思，主动担当干事，确保打赢四季度冲刺攻坚战。二是高标准推进集团全面预算工作，围绕激励和施压并举，围绕十四五规划目标，科学编制明年预算。三是进一步加强安全生产工作，近期集团主要管理人员都参加了安全培训，全体管理人员要认清当前安全生产形势，切实落实责任，确保第四季度顺利收官。