为第一时间全面贯彻落实省市分公司2024-2025跨年度竞赛会议精神，抢抓落实第一阶段各项战略任务，城区分公司于10月18日召开金融2024--2025跨年度营销第一阶段工作布置会。此次会议分为三个议程：
首先，三方温老师对2024-2025年跨赛整体目标必达项及重要时间节点工作节奏安排进行介绍，同时温老师详细讲解了利用crm系统如何找到客户、如何达成本次项目的目标。
其次，城区分公司陈勇副总经理指出当前发展的问题：一是网点发展不统一、人员思想不统一、余额发展不足。针对当前问题陈总提出三点要求：一是做好存量提升；二是做好他行资金挖转；三是做好客户转介。
最后，城区分公司何飞总经理针对2024-2025年跨赛提出五点要求：
一、领会政策，把准系统技巧，快发展，早受益；
二、发力新赛道，坚定不移地做大非存款AUM；
三、聚焦板块协同，将寄递板块客户列为金融潜在客户去拓展；
四、持续推进场景打造，做好活动引流、项目获客；
五、聚焦合规，守牢底线，为业务发展保驾护航。
城区分公司全体人员将坚定目标、思路清晰，用系统、强分析、勤维护，按照省市公司跨赛节点安排及路径指引开展跨赛工作。