为深入学习贯彻集团公司月度会议工作精神,段认真贯彻落实集团公司“六抓”工作机制,为此抓职工安全责任心培育,聚焦“十个强化”统筹推进各项安全重点工作,确保安全万无一失。
根据《关于开展阿勒泰基础设施段自轮运转设备标准化作业年活动的通知》要求,为切实落实好此次自轮运转设备标准化作业年活动的要求,自轮运转车间认真贯彻执行活动安排,组织开展此次活动。
宣传动员,积极组织
车间主任吕志丹利用车间日会认真组织车间全员学习了国铁集团工务部、工电部及段下发的各项关于开展自轮运转设备标准化作业年活动的通知,车间明确了各项任务分工及职责,制定、细化相关措施及学习宣贯。
自查自纠,对标整改
车间按照活动方案项点逐项开展自查工作;车间针对风险较大较大的施工作业、调车作业、转场挂运、跨段运行等作业情况,安排车间干部或指导司机进行现场盯控指导,截止目前车间现场对标检查问题55件,形成了对标检查问题库,件件盯控整改,现问题已全部整改完毕
规范标准,不断提升
为规范自轮运转设备司机一次乘务作业标准,车间针对出乘前检查、调车作业、进出封锁区间、长大坡道作业、防溜作业、确认等关键环节的作业流程、操作标准、联控用语,车间专业干部持续开展一次乘务作业标准的学标、推标、对标工作,实行趟趟车间专业干部进行跟车检查,落实同出乘、同值乘、同退乘制度,每月形成推标检查问题库,在月度例会上对典型进行分析,对责任人进行对话问责,同时对典型问题纳入到司机月度业务学习中,形成有效的循环工作机制,不断提升一次乘务作业标准的可操作性。
重点专查,认真落实
车间开展贯穿全年开展一次乘务作业标准打假活动,在调车作业、跨区间运行时,安排添乘干部趟趟在本务机操纵端盯控,杜绝在补机或本务机非操纵端“假盯控”。从严过程控制突出调车、防溜、连挂、防松脱、长途挂运等关键环节,明确车间各级干部及指导司机(工长)添乘量化、必盯必控项目标准,提高乘务标准执行、盯控、核查力度,持续整治“假呼唤、假确认、假联控、假盯控”等“四假”问题。
问题解析,保障安全
设备故障频发影响施工安全,虽然中捣车的天窗任务基本兑现,但车辆故障呈多发态势,频发的设备故障严重影响了行车安全和施工安全,通过对几起典型设备故障的分析发现,虽然经过应急处理后没有造成严重的后果,但从处理的方式和结果上来看暴露出诸多问题,如:车组人员动手能力欠缺、制动机使用不规范以及车辆检修、整备后检查试验不彻底等,针对此类问题车间组织召开了反思分析会,会议结束后,车间制定了“轨道作业车检修保养基本要求”,明确了检修保养相关事项,对传动轴加注润滑脂周期、润滑状态、记录填写以及故障处置进行了具体细化,各班组认真抓好落实,吸取问题教训。
下一步车间将持续加强自轮运转设备的使用管理,对自轮运转设备运行、作业等过程做好盯控,做好预想防范工作,确保运用安全,同时持续推进自轮运转设备日常保养及维修工作,合理安排运行计划,按时间节点进行维修,同时做好设备检修管理,确保设备状态良好。
编辑:吴进科
审核:闫军
来源:自轮运转车间