10月17日下午，自贸区分行组织召开2024年前三季度“建网通”活动推进暨2025年首季信贷项目储备启动会议，通报前三季度全行重点客户指标完成情况，分析、总结建网通活动推进情况，发布2025年首季信贷项目储备方案。薛颖骁行长出席会议并做重要讲话，祝凯副行长、和鹤鸣副行长、黄莹莹副行长、袁野副行长，各营业机构、各经营部门主要负责人共同参加了会议。
会议首先由财会部通报前三季度全行重点客户指标完成情况。其次，公司部、国际业务中心、信用卡中心对本条线重点客户指标经营情况进行了总结分析。之后，7家落后支行主要负责人就建网通活动推进工作进行汇报。接下来，财会部发布了2025年首季信贷项目储备方案。随后，公司部、普惠中心、房金部、信用卡中心、乡金部依次进行2025年首季信贷项目储备工作安排并进行表态发言。
最后，由薛颖骁行长进行总结讲话，薛行长在讲话中深入分析我行当前客户经营情况，强调了持续开展“建网通”活动和做好2025年旺季信贷项目储备工作的重要意义，并做出重要指示，他指出：“建网通”活动推进方面，一是要关注存量，做好存量数据分析，把握好存量客户情况，才能做到精准施策；二是要关注质量，进一步提高增量客户的户均质量，大力拓展高质量机构客户、代发客户、科技企业客户、私人银行客户和商户客户，同时不断提高资金承接率和体内循环率；三是要关注落后支行和部门，落后的条线部门要总结经验教训，逐一解决目前在发展过程中遇到的问题，关注各项指标的支行间差距，各支行要认真研究自身的短板和问题并采取措施，分管部门要对落后支行进行帮扶、督导和提醒；四是要关注客户走访质效，要明确客户走访的目标和要求，多走访大客户、潜力客户，进一步提高走访效率，在走访过程中做好公私联动和上下联动。2025年首季信贷项目储备方面，一是要明确目标，没有目标就没有行动力，要坚持高目标引领，全力以赴备战旺季；二是要关注获客渠道，条线部门要打好头阵，获取源头信息，各支行要做好对接，打好配合，全行上下形成合力，共同做好项目储备；三是要关注过程管理，各单位要按照要求做好落实，各部门要按周统计、通报执行进度。总之，全行上下要振奋精神、集中力量，争取明年旺季开门红！