为提高各级管理人员、后备人才的角色认知能力，提升管理水平，10月17日，通用公司开展《领导力之角色与认知》课程，公司领导班子，中层干部，后备人才共60人参加培训。
课堂设置多个情景模式，以角色扮演等方式让学员们尝试在不同场景当中将自己带入到上级、同级、下属各角度角色。通过多角度、多场景渗透，带动不同层级的管理人员、后备人员站在多样的高度、视角提出解决方案，也充分学习他人在面对同样问题时，有何不一样的解决思路和措施。
课堂还引导学员们进入特定场景模式进行“谈判”。通过不同的角色带着各自的使命和性格特点入场，在谈判中学会倾听、理解、运用恰当的策略和技巧，进而取得满意的结果，让参与学员深刻体会到了谈判的艺术。
希望通过培训提升通用公司各级管理人员和后备人才的管理认知，让团队中各级员工清晰地知道努力的方向，提升管理效能，共同为公司创造更大价值。