10 月 18 日，牡丹江市分公司人力资源部、财务部、市场部、金融业务部、寄递事业部市场部组成的调研组一行，深入绥芬河市分公司展开调研。此次调研旨在全力督促战略绩效考核得分提升以及储蓄跨赛增额活动情况，为企业的持续发展注入强劲动力。
调研过程中，绥芬河市分公司对今年以来战略绩效考核失分原因进行了深入剖析，从市场环境的变化到内部管理的细微环节，逐一梳理问题所在。同时，详细汇报了整改措施及阶段性分值目标。调研组一行的各位领导分别针对各自分管的专业进行了全面分析，提出质询并给出了切实可行的措施，要求全力以赴完成全年收入计划。在储蓄跨赛增额方面，更是提出了具体要求，切实保证全面完成储蓄跨赛增额目标，为绥芬河市分公司指明了努力的方向。
绥芬河市分公司深知此次调研会议的重要作用和深远意义。在思想上，将高度重视，时刻保持对企业战略目标的清晰认知。在态度上，坚决支持调研组的各项工作安排，积极配合，以开放的心态接受建议与指导。在行动上，狠抓落实，将每一项整改措施、每一个目标要求都转化为具体的行动方案，确保执行到位。
面对当前的形势，绥芬河市分公司将高度正视差距，深刻自省，以刀刃向内的勇气切实查找问题关键根源。坚持目标及问题导向，突出重点，对症施策。无论是在市场拓展、客户服务还是内部管理方面，都将精准发力，不放过任何一个可能影响发展的细节。坚定攻坚克难的信心和决心，以扎扎实实的举措推进战略绩效闭环管控，不折不扣地落实各项工作措施，向全年收入目标发起冲击，确保实现既定战略目标及储蓄跨赛增额目标，为企业的蓬勃发展贡献自己的全部力量。