8月11日，横山农商银行重点项目专项营销总结表彰会暨农户、个体工商户、小微企业主建档评级动员大会在总行六楼大会议室召开，隆重表彰在重点项目营销活动中表现优异、业绩突出的先进集体和个人，树典型、立标杆、学先进、比业绩，在全行上下进一步营造比学赶超，奋勇争先的浓厚氛围。进一步激励了全行广大干部职工坚守支农支小初心、践行普惠金融使命，坚定信心、砥砺奋进，在农户、个体工商户及小微企业金融服务“增量扩面、提质降本”上不断展现新作为，创造新业绩。本次会议，行领导班子、各部门、各网点负责人及客户经理共90余人参加了会议，会议由党委委员、监事长马春阳同志主持。
首先，党委副书记、行长吕岗同志宣读了《横山农商银行关于专项营销活动奖励情况的通报》，对网点、员工在重点项目专项营销活动期间业绩情况进行了通报。对在重点项目专项营销活动中营销业绩突出的先进网点和先进个人进行表彰。在欢乐的乐曲声中，大会为受表彰的“揽储先进网点”、“揽储能手”、“清非能手”颁奖。
党委书记、董事长曹宏东对重点项目专项营销活动进行了简要的总结，对专项营销活动取得的成效给予了肯定。并就全行开展农户、个体工商户、小微企业主建档评级授信工作作了动员讲话。
党委书记、董事长曹宏东同志通过对目前商业银行转型发展的方向以及从农户、个体工商户、小微企业建档评级“三组数据”横向纵向对比分析，一针见血地指出我行当前建档评级工作中存在的三个问题：一是过去的整村推进工作不扎实，农户建档实际完成率较低；二是过去网格化营销走形式，个体工商户建档工作基础薄弱；三是小微企业建档工作未落地，营销目标不精准。针对问题，提出了工作要求：一是包片领导要亲自督导抓落实，切实把员工外拓营销的“精气神”带起来。二是职能部门履职尽责强保障，切实把建档评级授信“指挥棒”用起来。三是网点主任主动营销做表率，切实把关键少数的“好榜样”树起来；四是客户经理积极作为提素质，切实把业务营销的“真功夫”用起来；五是全体员工比学赶超浓氛围，切实把推动业务发展的“正能量”聚起来。
党委书记、董事长曹宏东同志强调，全行上下要以“金猴奋起千钧棒，玉宇澄清万里埃”的担当精神，全面贯彻落实党委“一揽子营销”理念，最终实现商行转型发展的两个战略目标，一是实现线上线下贷款的切换，逐步消除纸质档案，把客户经理从繁冗的纸质材料准备工作中解放出来；二是实现利率由银行定价向客户定价转变，培养客户履约守信意识，构建银行和客户的利益共同体。
会上，党委副书记、吕岗同志组织与会人员集体学习了《横山农商银行农户、个体工商户及小微企业建档评级营销活动实施方案》，并对此项工作进行了详细的安排部署。他要求，一是提高思想认识，强化责任担当；二是要重视数据采集，保证工作质量；三是借助社会力量，营造信用氛围；四是加强督导监测，提高工作质效。并与各网点负责人签订“营销责任书”
此次会议既是一次表彰先进、鼓舞士气的盛会，又是一次精心安排部署建档评级授信工作的“加油会”。在今后的工作中，横山农商银行将以此次会议为契机，迅速转变观念，以求真务实的工作态度，坚持不懈地做好这项打基础、利长远的战略型工作，着力提升金融服务实体经济的质效，有效扭转当前经营发展的困境，奋力推动商行高质量转型发展！