装财科后勤保障组组长张震宇下队后，根据装财科对所属应急大队下发的有关规定，对大队后勤的食堂培训计划、出入库票据等方面的工作进行督导检查。
装财科机动设备保障组周青斌组长根据市救援支队驾驶员岗位培训方案通知要求，从救援大队驾驶员安全法规意识、车辆驾驶、机动设备使用等方面能力考察开始。督导考核驾驶员岗位培训工作落实情况。
从检查结果来看，光明救援大队驾驶员岗位培训方案工作落实有力，效果突出，完全符合此次培训要求，对光明救援大队此工作成效给与高度肯定。
自接到培训工作通知后，光明救援大队高度重视，大队长闫国徽组织领导班子成员召开会议研究部署落实。会议指出：安全工作始终是大队各项工作之首，只有在保障安全的情况下才能顺利开展各项工作。会议决定此项规定由车辆队长李东焱主抓落实，其他领导配合此项工作。
学习交通法规。
按照大队会议工作部署，车辆队长李东焱迅速落实，结合大队驾驶员实际情况，组织全体驾驶员参与制定培训方案内容，从安全法规教育、车辆操作、车辆性能维保、机动设备使用等多方面开展培训，并根据计划安排，大队定期开展实际操作考核，真实掌握培训情况，确保落实到位、效果到位。
开展业务训练。