10月17日下午，五公司召开会议，传达集团会议精神。会议由经理李进主持，班子成员、全体管理人员和车队长参加了会议。
会上，就近期集团召开的”四季度事故防范重点整治措施专题会””2024年三季度工作总结暨四季度工作安排会议”及”营运分析会”会议精神进行传达，并根据会议要求细致部署下步重点工作。
一、宣读《四季度事故防范重点整治措施》，要求所有驾驶员包括学生专线、包车人员必须把规定学透吃透，安全科要把规定里点出的重点章节制作培训视频，集中培训、转发到各个线路群。
二、加大视频监控员的管理，提升监控员的监测能力，能够准确辨别违纪行为并做到及时提醒，此项工作延伸到学生专线和各类包车。按要求每天汇总监测情况，留痕存档。学生专线车长也必须每天坚持进行早提示和测酒。
三、各路队按时间节点整理所辖线路风险点，在本月底由路队长主持完成风险宣贯。同时，针对重点路队、重点线路、重点人，由经理牵头对其进行培训、谈心和跟车。
四、李经理通报了五公司1-9月份各项工作完成情况，要求各职能科室针对本部门工作做好分析，查找原因。要求从即日开始，做好职工家访，留痕存档。
五、针对目前断头路打通，职能科室和路队长要根据线路实际谋划线路优化，达到几纵几横，快速公交的目的。
六、严明工作纪律，创新管理模式，制定合理的考核办法，对下步工作如何开展做到心里有数，做一个会谋事、懂管理的基层管理者。