贵阳分行白云支行网点对公综合效能提升辅导Day4

田壮
创建于10-17
阅读 286
收藏TA

需扫码在手机上打开
文章后点击更新提醒

今日业绩

🌊10月17日业绩播报🌊

‍🎄🎄【过程性指标】

有效电话营销(户):29户

客户面访(户):5户

🏕🏕【结果性指标】

新增普惠授信金额(万):35万

新增普惠授信客户数(户):3户

公司存款(万):258万

储蓄存款(万):75万

晨会

应支行要求,今日锐道项目组准时参加黎阳支行晨会,晨会由运营主管饶主管主持召开,安排今日工作重点;‍锐道项目组罗老师进行自我介绍,宣导今日工作安排和工作计划。

负责人沟通

锐道顾问罗老师与黎阳支行负责人李行长进行沟通交流。李行长就网点现存问题与罗老师进行沟通,罗老师借用他行实际案例对人力资源的开发利用等网点现存问题进行分析梳理,提出优化建议。

锐道顾问罗老师与白云支行营业部负责人余行长进行沟通交流。罗老师从员工日常管理、员工营销技能提升等方面进行梳理讲解。罗老师针对网点现状,借用实际案例,从员工心理、管理者职能等方面进行剖析,针对余行长提出的问题展开详细讲解。

岗位沟通

罗老师就黎阳支行傅经理电话营销遇到的问题分析梳理,并逐一给出解决建议,借用实际案例梳理不同类型客户营销话术和客户异议处理思路。

罗老师与余经理、冯经理、艳山红支行何经理就电话营销和下午外拓走访面谈技巧进行沟通交流。就客户清单筛选进行详细讲解,梳理电话营销流程和话术,并现场进行电话营销实战,罗老师全程旁听,针对电话营销过程中出现的问题进行纠偏辅导。

新世界支行张经理与锐道顾问罗老师就电话营销话术和技巧进行沟通交流。张经理现场进行电话营销实战,罗老师全程旁听,针对电话营销过程中出现的问题进行纠偏辅导;最后电话营销流程进行梳理,明确主推产品及优势,讲解营销话术及切入角度,分享邀约技巧及异议处理方式。

领导汇报

业务间隙时间,锐道项目组罗老师就今日上午黎阳支行导入情况向白云支行普惠部钟经理进行汇报,出现的问题、解决建议及下午工作安排进行详细汇报。

领导沟通

罗老师就明日总结会时间、会场及流程安排与白云支行分管行长吴行长、普惠部钟经理就行沟通确认。

锐道寄语

世界上最难的事情是坚持,世上最容易的事情也是坚持,不管怎么样只要坚持就能胜利。

阅读 286
文章由 美篇工作版 编辑制作
投诉