10月18日,门店刘总带领门店营运专项检查小组,对照五星营运规范100条从环境卫生、后场管理、商品陈列、价签标识、食品三期、服务体验、设施设备、消防安全、营运秩序等方面进行严格自查,针对问题点及时拍照督促当天整改。
下午14:15,刘总召开门店五星营运复盘会,对门店营运工作作出以下要求: 加强现场陈列标准,品类管理,商品品种齐全,排面丰满,跟进邮报重点单品陈列.以“顾客至上诚信为本”的服务理念指导,对全员进行服务十不准的培训工作,意在打造仓储服务品牌,进一步优化服务环境,并对公司9月服务投诉案例进行了剖析分享,要求避免以上投诉案例。同时要求员工每日必做好上货,对价签,做三期,做清洁,学商品知识五项工作。
现场待提升点:1、理货区商品有空档现象,需及时补货,部分区域缺价签标识需及时增补;2、有双价签现像,商品与价签不对应,加强细节管理。3、货架有杂物,及时进行清理,生鲜二级品要注意打理。
门店自查评分77.75分
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