为认真贯彻落实总队、支队视频调度会议精神，全力防范各类安全事故发生，确保队伍高度安全稳定。10月16日，支队苟博副支队长一行到渭滨大队开展队伍安全督导工作，并对第一轮督导问题整改情况进行“回头看”。
督导组首先召开了问题整改座谈会，会上苟博副支队长详细听取了第一轮督导问题整改情况的报告。随后，大队主官汇报了近期队伍安全管理教育、人员思想动态、车辆安全排查工作的开展情况并对下一步如何压实队伍安全管理工作进行表态发言。
会议结束后，督导组对第一轮发现的问题进行“回头看”，并仔细检阅大队关于队伍安全管理教育、作战训练安全、车辆安全、网络安全、管酒治酒、“八小时以外”人员管控等工作的开展情况，检查过程中，督导组对大队近期开展的一系列队伍安全管理工作提出肯定，并对下一步如何加强队伍安全管理工作提出了具体的意见和建议。
最后，苟博副支队长就抓好当前队伍安全管理工作提出了几点要求：一要提高政治站位抓整改。要充分认清安全工作的严峻形势，牢固树立底线思维，深刻汲取事故教训，强化对安全工作的安全形势的分析研判和统筹部署，切实加强和改进安全工作，对此次检查出的问题要深入剖析出现问题的原因，研究问题整改的具体措施，迅速整改完善，坚决杜绝问题反复出现，长期存在。二要落实管理责任促稳定。大队、站主官要树立强烈的忧患意识，要透过问题看本质，透过表象抓根源，切实增强管理队伍的高度自觉，担起管好队伍的重大责任，严抓严管，抓紧抓实，把问题解决好、把队伍管理好。三要严格执行制度保安全。坚决落实队伍各项管理规定，强化队伍安全管控和作战训练安全，树牢“一失万无”的大局意识和责任意识，着重抓好“”人车酒、网电密、黄赌贷”等重点环节的安全管理，常态化抓实队伍管理工作，筑牢安全意识，严防各类事故的发生，确保队伍高度安全稳定。四要抓实能力培养强水平。要始终抓好灭火和应急救援这条主线，强化主责主业意识，加强装备建设和专业能力培训，切实培养一批业务水平突出、安全能力过硬的驾驶员、安全员和班长骨干，以点带面提升整体灭火救援能力和作战训练安全管控水平。