10月12日下午，西水院召开2024年三季度分析总结暨四季度工作安排部署会。院领导班子、各部门负责人、各项目负责人参加会议。
会上，生产经营中心通报前三季度经营工作运行情况，财务部通报前三季度经济指标完成情况和应收账款清收工作开展情况，设计一所就完成四季度目标任务作表态发言。分管领导与业务板块负责人签订四季度目标任务责任书。院领导对三季度工作进行点评总结，围绕四季度项目实施、进度保障、应收账款清收等工作进行安排部署。
会议强调：一是要坚定信心，承压奋进。以积极主动的态度迎接市场形势的不确定性，聚焦四季度各项重点工作，勠力同心，坚决完成全年目标任务。二是要认清形势。各部门要从严从细安排部署四季度项目推进和收款工作，明确落实责任人，坚持挂图作战，强化落实管控措施。三是要提质增效。完善各部门协调联动机制，要积极与业主及相关单位沟通协调，高效高质解决重难点问题，加强精细化管理，为项目履约创效打下坚实基础。四是要加强项目应收账款清收。加大应收账款清收力度，健全生产经营管理机制，积极跟进项目执行，梳理存在问题，健全三级经营管理责任，动员全员参与清欠工作，多措并举，竭尽全力管控风险隐患，确保四季度应收账款清收工作取得成效。五是要树牢安全意识，落实主体责任，强化安全教育，杜绝各类安全事故发生。