10月16日，辽宁分行行长吴迎春一行到葫芦岛绥中支行开展调研工作，询问支行整体经营情况，为支行今后发展指明工作方向。期间，到绥中东戴河新网点选址实地视察，详细了解了网点区域的布局规划、网点周边市场状况、主要辐射的客群等。
绥中东戴河选址
为进一步优化网点服务布局，提升县域支行核心竞争能力。吴迎春行长前往绥中东戴河新区，分别到孟家市场、贺家新村、佳兆业住宅区、白金海小区、辽宁省实验高中东戴河分校等重点客群区域，实地进行网点选址考察网，详细了解分析各区域的人流量、商业氛围、交通便利性以及周边居民和企业的金融需求，为网点扎根寻找最适合地点。
同时，指出要全面落实好网点规划，选择资源丰富区域作为网址新建首选，有效提升县域网点竞争力。
绥中滨海支行
吴迎春到绥中滨海支行开展工作调研，亲切慰问网点当班员工，并进行深入交流。
首先，与网点负责人进行深入交流，详细了解滨海支行网点经营情况、各项指标完成情况以及同业对标情况。并对滨海支行当前经营业绩高质量发展势头和员工昂扬奋进的精神风貌给予充分肯定。同时，特别关心员工们在“五到三化”目标方面的进展，观看张贴的网点晋升目标后，给出指导意见，鼓励员工在各自的岗位上努力拼搏、实现个人发展与组织发展的同频共振与有机融合，为工行的发展添砖加瓦。
其次，参观了滨海支行网点文化墙、业绩墙、职工小家建设等情况，查看设施配备情况，关注员工午餐用餐情况，强调要始终坚持以员工为中心的发展理念，确保各项福利政策落实到位，进一步增强员工的归属感和幸福感。
最后，要求网点继续保持迅猛发展势头，不断提升服务水平和业务能力，打造特色的金融服务品牌，为工商银行的业务发展做出更大贡献。
绥中瑞州支行
首先，向绥中瑞州支行员工表达了亲切的慰问，并实地查看了员工的工作环境。与网点负责人进行深入交流，了解瑞州支行开业以来各项业务发展情况，网点客户到店率，业务量以及网点人员安排，听取了网点负责人对重点工作的部署，主要业务发展情况，观看了业绩展板，并对瑞州支行开业一年来取得的成绩给予了肯定。
随后，查看了网点“五到三化”晋升展板，深入了解了网点的每一位员工晋升目标及达成情况。指出，网点员工对自己的职业发展之路要做好规划，持续攻坚，实现个人职业发展与辽宁分行高质量发展的同频共振，同向聚合。
最后，到职工小家进行视察，深入了解网点员工用餐情况。包括冰箱是否满当、午饭是否及时、用餐时是否保持热度、能否吃饱，每一个细致入微的问题，都表达了对基层职工的关心与关爱，并提出要做好网点员工关爱及团队建设，提升员工的归属感和工作幸福感，激发员工爱岗敬业热情。
绥中支行营业部
首先，看望慰问绥中支行营业室员工，深入了解网点员工日常工作、工作环境、客服经理星级以及“五到三化”激励工作情况，与网点员工亲切交流职业发展规划，并强调基层员工要牢牢把握晋升途径，勉励员工立足本职岗位，做好目标规划，加速达成自我的职业发展目标，全体员工共同努力，推动网点竞争力的提升。
其次，高度关注网点发展趋势，向网点负责人了解网点经营情况、业态布局等工作情况，指出绥中支行营业室作为全省24家全功能金牌旗舰店之一，具有极强的战斗力，对网点员工的精神面貌与能力给予充分肯定，对网点目前取得“示范田”的荣誉表示祝贺，同时鼓励员工再接再厉，笃行实干，争取早日实现“标杆田”的突破。并且要求绥中支行营业室要发挥“一带二”主力网点作用，增强县域竞争力，助力支行快速发展。
最后，希望绥中支行营业室继续保持良好的发展态势，服务乡村振兴。通过经营承包责任制提升绥中支行整体创效能力，提升县域支行竞争力，研判县域市场发展规律和客户结构，实现县域经济高质量发展。
此次调研，不仅传递省行党委对基层员工的关爱之情，也为绥中支行未来的发展指明了方向。接下来，绥中支行将继续保持昂扬向上的精神风貌，为工行持续健康发展贡献全部力量。
省行网金部总经理王琛、葫芦岛分行行长常安、副行长赵腾野陪同调研走访。